1、组织编制制定下属分公司年度营销计划;
2、有权向总经理提出各分公司经理、副经理人选;
3、组织学习、执行集团公司营销、市场开发方面的发展规划;
4、执行集团公司各种规定、制度和内部机构设置;
5、负责组织下属分公司的营销业务人员进行聘用、培训、考核、惩罚和解聘;
6、组织编制并按时向总经理汇报:每月下属分公司市场履行情况及指标完成情况;
7、组织对下属各分公司业绩考核的建立，定期组织对下属各分公司业绩考核和专业培训;
8、负责监督和审批下属各分公司的差旅费、差假等;
9、负责研究和培训集团公司各大板块的业务点;
10、负责组织、推行、检查和落实下属各分公司销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
11、组织开展下属各分公司每月市场沙龙会;
12、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
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