国内的用工环境到底出了什么问题?简单的说,就是会被灌输两点观念。第一:你不卖命,老板不会重用你,会怀疑你是草莓族;第二:你卖命,才会有竞争力。

长期以来,劳工时数,排名全球第四高,高达每年 2,141 小时,比 OECD 年平均工时 1,770 小时,多了 371 小时(约 46 天)
永久提升竞争力,与员工息息相关,而员工要保有竞争力,又与对该工作的热忱与续航力有千丝万缕的关系,但继「草莓族」的标签之后,新世代的年轻人在如今,却变成了名副其实的洋葱族。
所谓「洋葱族」,正如其名,就是现代年轻人一层一层被剥削:薪资最有感,再来是物价以及房价。养活自己都是疑虑,想存钱?难如登天。但问题来了,当年轻人受不了剥削想要离开,周遭的长辈可能就会怀疑你是草莓族,导致工时与金钱的剥削与内心的挣扎只能无限的循环,无法解开,不只金钱与休息时间被剥削,还有被命令加班也是理所当然,公司朝夕令改是理所当然,就连加班拿不到钱都变成潜规则,这一切就好像在说,为公司卖命是理所当然的。
那么劳工环境到底出了什么问题?简单的说,就是会被灌输两点观念。第一:你不卖命,老板不会重用你,他会怀疑你是草莓族;第二:你卖命,才会有竞争力。这是两个很恐怖的观念,现代年轻人害怕被说草莓族,害怕被说没有竞争力,只能疯狂卖命,因为有一个很严重的迷思,就是「你不为公司卖命,就是不努力、不积极、没有企图心」,因此就只能每天操死自己,在年复一年的工时过长环境下工作,对该产业以热情来支撑创造力与生产力的情况下,逐渐被消耗殆尽。
接下来,在劳工环境工时长、操死自己的无限循环下,受不了的人就出走,这就是造成「不是没人才,是人才都被挖走了」的原因之一;留下来的人则在这样的循环中,在工作上的生产力与创造力渐渐磨光后,许多人于是抱持得过且过的心态。
从罢工事件就可以看出来,人普遍有一种想法:「此处不留爷,自有留爷处」,不喜欢这间公司,那就去别间公司,不喜欢那就别留在,要继续待的话,就别干出一些不符合「内规」的事情。这心态导致劳工环境就在这样的黑洞中被吸到不知要往何处去,因此年轻世代的迷惘,并非全指「不知未来要干嘛」,而是「看不到自己的未来」。
人才外流,就是导致竞争力低落的原因之一,那么,如何改变现状?
贾伯斯曾说:「人才的质量比数量重要。」许多欧美企业把「人力」当成「创造力」,在企业内建立一个激发热情、良性竞争的环境。因为「热情」和「成就感」相辅相成,这两点字和「人」密不可分,也就是所谓的自我认同与个人价值。
所以,影响竞争力的根本就不是假太多,而是企业对员工的态度,这态度的好坏,支撑着劳工对产业的「热爱、使命感、成就感」,企业要顾的不只是「公司产品」对外的竞争力,更重要的是来自于「员工热忱」对内的创造力,所谓不只科技来自于人性,所有产业都是这样。


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