老板给员工安全感，员工才可能给公司安全感

老板留不住人时，不要总抱怨员工没有上进心。想要让员工踏踏实实留下给公司创造更多价值，就要让他们有安全感。公司给了员工安全感，他们才有可能给你安全感。

别真把员工当傻子，现在跳槽成本这么低， 此处不留爷，自有留爷处

我有个特别聪明的老板，是我这些年接触过的老板里活得最明白、看得最通透的。他告诉我，任何一个公司都是由猪、马、牛、羊、鸡组成的，你只要善于驾驭他们就好了，永远不要对一只猪有一头牛的期望。

你得承认，金字塔上的员工毕竟是少数，都厉害了，你还带领谁呢？大部分员工就是平平淡淡、本本分分，奉行拿多少薪水做多少事。每个人对成功的定义不同，你觉得做到吐血混个总监是成功，我还觉得能天天准时出现在饭桌前和老婆、孩子共享天伦是最大的成功呢。

别真把员工当傻子，员工才不傻，现在跳槽成本这么低， 此处不留爷，自有留爷处，你也许看死他这辈子没什么大出息，但人家仍然不难找到一个下家，而且薪资还会越来越高。倒是你，重新招一个员工的成本要高得多，不是走一个来一个那么简单，招聘需要花时间，新员工培训需要花时间，磨合、 融入都需要时间，更别提还有人熬不过磨合期就直接走人。大公司可以不计成本，小公司人员流失频繁就是种灾难。

《富比士》有份报告，员工离职后，从找新人到新人顺利接手，光是替换成本就高达离职员工年薪的百分之一百五十，如果离开的是管理层则代价更高。

留住员工的正确方式有一百种，但是洗脑绝对是最脑残的一种。如今的都市上班族收入不高、地位不高，终日满负荷辛苦奔波，到最后或许只落得个血压、血脂、血糖高。一面是生活的艰辛，一面是工作的压力，不规律的作息、无休止的加班、不稳定的饭碗，双重压力下，随便哪一根稻草都可能成为压倒职场骆驼的最后一根稻草，上班族与生俱来的不安全感也正是源自于此，于是持续焦虑、不停跳槽也就理所当然地成为常态。

所以，留不住人时，不要总抱怨你的员工没有上进心。想要让员工踏踏实实地留下给你创造更多价值，就要让他们有安全感。你给了他们安全感，他们才有可能给你安全感。