「那一天，我掉了眼泪，因为看到段先生在巡舞台时候，对我们这些前员工挥挥手。我心想，你给了我们这么多美好，但愿我们也曾给过你！」一位匿名前员工泫然欲泣的说。-中国找人才网
「滚石三十周年纪念演唱会的那一天，我掉了眼泪，因为看到段先生在巡舞台的时候，对我们这些以前的员工挥挥手。看到他白髮苍苍，始终躲在幕后，却给了另一群人这么大的舞台，我心想，你给了我们这么多美好，但愿我们也曾给过你！」
一位匿名的滚石唱片前员工这么说的时候，双眼泫然欲泣，尽管这场让他激动落泪的演唱会已在四年前落幕，尽管他坐在滚石办公室内更是二十年前的往事，但那「美好」，彷彿已经跟着他一辈子。他口中的这位「段先生」，就是滚石唱片的总经理段钟潭。
曾经，滚石是个让所有艺人、员工都自豪的大家庭，但却在二○○○年左右被一波巨浪打散，那是段钟潭心中最深刻的一桩遗憾。
「我们那时海内外员工共一千二百人，现在一百二十人。」坐在位于内湖的滚石办公室离，段钟潭点起一根烟，与我们娓娓道来，那段坠入负债黑洞长达十年的日子。
最早，故事是意气风发地开始。段钟潭自读交大电子系时就热中于组乐团、搞课外活动，与段钟潭组过团的同窗、富智康集团前执行长程天纵回忆：「我们曾录过几小时的试听带，由三毛（段钟潭暱称）介绍流行音乐，录完还沾沾自喜寄给知名广播人陶晓清，异想天开要包中广的节目。」
曾经．意气风发
网罗创作艺人，与飞碟打对台
大学玩了四年的段钟潭，毕业后考取政大企研所，自知不可能吃电子饭的他，在一九七五年五月与二哥段钟沂用两千元创办《滚石》杂志。一九八一年，兄弟俩与吴楚楚、彭国华、郑胜明，合资成立「滚石有声出版社股份有限公司」，这就是滚石唱片的缘起。
后来，有好长一段时间，滚石的头号对手正是吴楚楚、彭国华离开后另组的飞碟唱片。当时飞碟旗下囊括小虎队、郭富城、刘德华等一干偶像明星，滚石却仍坚持栽培外形不讨喜的创作歌手。
歌手任贤齐回忆：「我读大学时，得知滚石要帮赵传出唱片，就留下深刻印象：滚石真不是一家以貌取人的唱片公司！任何有才华的人都有机会出唱片！」几年后，他自己也进了滚石，面对这位「三毛老板」，任贤齐最常听他说：「觉得该做的事就去做吧！」新人如他，竟能得到公司的信任，赴美国录音。
变局．销售直落
盗版猖獗，海外公司被迫关门
九○年代，滚石把触角伸到香港、日本、韩国、东南亚、大陆等海外市场大肆扩张，同时搭上网路热潮，在网际网路世界砸钱布局，只是二○○○年前后，来自科技与网路兴起的盗版巨浪，把滚石与所有的唱片公司全卷进深深海底。唱片销售大受冲击，而海外投资的营运却看不到光。
「○一年和○二年，二年下来光是本业就赔四亿多元。印象中我成立的日本公司在○二年关掉，花了新台币二亿元，韩国分公司关掉，花了一亿五千万元左右。我们投资滚石网路公司，包含滚石移动，也花了一亿五千多万元。泰国、菲律宾少一点，但每个地方都有三、四千万元，我当时也不敢去面对，只请财务抓出一个大概的数字出来。」
段钟潭彷彿是在一口气讲完这一大串话，才突然白了头，因为那个「大概的数字」高达十八亿元。
这场风暴逼得他不得不在第一年就裁掉近半数的员工，每每提起这件事，都让他内心纠结。但更让段锺潭难过的是，把裁员当作止血，只是让自己失血更重，因为「资遣费根本发不出来！」
能处分掉的办公室都在那时出脱变卖了，段钟潭还与环球唱片签了一纸五年约，将业务与物流部门并给环球唱片，每年再以一定比率营业额归还给环球，「这张合约帮我换来五年的缓冲。」 段钟潭说。
然而，墙上正漏水的洞，多到他一双手也挡不住，「我们一直遇到银行雨天收伞，遇到也只能到处找亲友借。」他说得无奈。
段钟潭现在回想起这段过去，尽付一抹苦笑：「我常常想到打麻将，要是打八圈输了两万元，那就再打八圈！」为何把自己说得像是赌徒？他说：「一般人碰到这种情况会有两种要不得的心态，一是喊输了，第二就是很急。」
即使跌倒了，也要用自己最习惯的节奏再站起来，段钟潭从○二年定下十年计划，拉长战线解决债务问题。
在段钟潭「变卖家产」、「出清有价资源」的那几年，独有一样东西他始终死守着，就是滚石唱片上千张专辑的版权。其实，曾有买家开价二．一亿美元想买下滚石这块招牌，但段氏咬牙拒绝。
任贤齐说：「三毛不是会精打细算的生意人，在利益算计这方面，他不懂得计较。」
歌手周华健也透露：「三毛曾经说过，想买块地来种葡萄，可以自己酿红酒，但你看，他到现在还是在做唱片。」
随着科技的普及，两岸对于歌曲的版权观念愈来愈成熟，滚石握在手上的每一首歌，都化为权利金。像是手机答铃，一年就有一五○余万元的收入，让滚石慢慢撑过住在加护病房的危险期。
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复活．办演唱会
「纵贯线」世界巡回五十三场
○九年，滚石推出让人耳目一新的「纵贯线」乐团，由罗大佑、李宗盛、周华健、张震岳联袂演出。一年之间，「纵贯线」在全世界巡迴了五十三场演唱会，票房高达四十三亿元。「能做『纵贯线』算是已经离开加护病房了！」段钟潭边清烟灰缸裡的烟蒂边说。
接着的一○年，段氏更推出滚石三十周年纪念演唱会， 近八十位滚石歌手齐聚一堂，两岸共八场演唱会，吸引二十五万人，平均票房逾亿元，比王菲演唱会还高。
任贤齐透露，他曾经「劝谏」段钟潭控制成本，没想到却得到一句义无反顾的回应：「这样就不叫滚石三十了。」
连两年推出演唱会，为滚石的「复活」打了两剂强心针。段钟潭思索着演唱会形式的成功，如何为滚石未来铺路。
一四年三月十三日，段钟潭在广州黄埔大道羊城创意产业园区，以一千五百万人民币打造「中央车站展演中心」。第一炮是周华健，还有张震岳、伍佰等人陆续接力。这里，「平日能找创作艺人表演，空间会慢慢长出属于自己的气息，就像以前的民歌餐厅。」
未来．燃烧点子
打造展演中心，推入各个城市
未来，段钟潭计划将「中央车站」推入各个城市，「就像一条真的铁路，把live house（展演空间）开到各地！」他兴奋地说。
说着，段钟潭的眼神都发亮了。「中央车站」内独步全中国的高级音响、大牌小牌艺人轮番上阵的演出行程、看完演唱会马上就能买到的实况纪录片⋯⋯，他的脑袋离，好像还有一团燃烧点子的火种。
重启这个计划，岂不是又要烧钱？段钟潭从容地说：「有多少钱，做多少事吧。」现在，「中央车站」第二个站点，预计在今年九月开幕，「二点一线，势必是新挑战！」他说。
从「纵贯线」开始，一路参与「滚石演唱会三部曲」的周华健戏称段钟潭像个「电动玩具店的老板」，以前只看歌手玩，现在自己也跳下来玩。一三年年底，周华健正苦熬新专辑《江湖》一度遇到瓶颈，被段钟潭的一番话鼓舞：「现在做唱片很不利，但我还是在做，为什么？因为我喜欢。」他有感而发地告诉记者：「我这辈子只待过一间唱片公司，以后应该也是，我跟定三毛了！」
程天纵说：「三毛很有耐性，天塌下来，他也很从容。」段氏在一四年底，曾到程天纵发起的创客微信平台「Terry & Friends」，分享创立滚石后的一路甘苦，程天纵才大吃一惊：「他从没跟我提起那一段，我不晓得他背负这么沉重的债务！」
访谈尾声，穿着牛仔裤与棉Ｔ的段钟潭，随记者到公司外拍照，他举棒球为例，「这不是淘汰赛，比较像是积分制的大联盟。」说到底，还是那股十年磨一剑的沉着心态，「你总要找到这把剑去磨，那是要花很多时间的事。」他静默看向滚石的黄底招牌，那是一枝朝向标靶射去的箭。在他眼神里，其他没说的话，尽在不言中。
段钟潭
出生：1951年
现职：滚石唱片集团总经理
经历：1975年创办《滚石》杂志
学历：政大企管研究所
成绩：创办华人世界规模最大的唱片公司
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