绩效自评，该怎么写？

通常农历年前是发奖金的时节，谈到绩效许多人多不以为然，说穿了就是看公司今年营运好不好，或是老板今年看你顺不顺眼，有时候跟自己有没有努力难以画上等号。

通常农历年前是发奖金的时节，奖金的发放除了看公司的营运，也看个人的绩效表现。 谈到绩效许多人多不以为然，认为绩效说穿了就是看公司今年营运好不好，甚或是老板今年看你顺不顺眼，有时候跟自己有没有努力难以画上等号。

因此奖金的发放比例，对于基层员工来讲就是个大黑箱，但由于新闻言论的自由与网民的爆料管道多元，前一阵子新闻报导说某家公司的奖金大部分落入高层，基层员工仅分到微薄的金额，还有公司说给了几十个月的年终，被员工质疑到底有谁可以领这样高的倍数。

绩效好坏攸关奖金发放的多寡，因此年度绩效评核的好坏，不仅代表着自己这一年对公司的贡献与成效，也直接的影响到奖金与年度调薪，对于辛苦忙碌了一整年的职场人，都希望每一年可以有加薪升职的机会。

既然绩效像是职场学科的学年分数，那这个分数要如何被评得合理，身为主事者的主角，要如何让自己的绩效被看到，有时候自己也必须做些功课。

绩效自评 评甚么

一般的绩效考核会让员工进行自评，也就是给自己打分数，通常这是用来评量这一段期间，自己对于工作绩效的表现如何，也是主管用来与你做沟通的依据。 一般会使用公司的评核表格打分，而这部分大多不会有太多的篇章让员工自我表述。

找人才小编在漫长的职业生涯中，也曾有过绩效不佳的时刻，现在回想起来，有被老板刁难的，有被老板误解的，也有因个人因素造成的工作不投入被认为绩效不佳。

当时的自己知晓绩效的生杀大权多在老板那关，除非想离开现职，只能虚心接受指正以及自我改善，并在绩效面谈时对于某些特别事件给予适当的解释，而日后与老板的互动也没有因为绩效被打差，而有态度不佳的表现，因此多平安无事的继续留在工作岗位。

绩效自评 主动出击

也因为有这样的经历，日后在绩效考核时间到时，会主动先行提供一份当年度的工作报告列表给老板，除了避免主管因不清楚工作的状况造成的误解，或因近因效应只记得近期的表现忘了过去自己曾有过的功绩，可以当做个提醒。 因此这份报告内容可以明列下列要项：

(一) 当年度的主要工作大项、特别功绩、成就以及完成的专案

(二) 对于未达目标的项目，列出未能达成的原因以及需要的协助 

(三) 需要主管协助的部分，以及需要其他单位协助的部分 (如果有的话)

(四) 对现在与未来的自我学习规划与训练需求

(五) 对于下个年度的工作计画与目标

(六) 若有其他规画，也可以先行写出自己在公司的职涯规划与展望

不可免俗的，当然也要谢谢主管在这一年给予的协助，若能将具体事件写出，那更能明确表述你所获得的帮助，同时也可以让主管清楚的知道他当时所提供给予的协助，对你是有帮助的。

绩效报告 留下记录与省思

当我们每年审视自己的绩效报告记录，就像每年更新自己的履历表一般，履历表的更新是给自己的履历加上一些新的工作成就或能力。 而每一年的绩效考核报告，是记录自己这一年在自己的职务职掌上，所曾经做过的事项与专案，可以思考的方向有：

(一) 对于目前公司的贡献有哪些？

(二) 对于目前公司未来可以贡献的有哪些？

(三) 主管或同仁给予的评价是否中肯，有哪些可以列入自我改变与学习计画？

(四) 工作内容是否仍有学习与增进的部分，公司是否提供自我学习的机会与训练？

(五) 目前的工作内容对于自己下一个职涯有没有帮助？

每份工作都因其有存在的必要性才会产生，而你在这份工作上有没有被利用的价值，才会是你被需要的价值。 虽然我们对于工作有不同的价值观，但绩效评核时，正是你评估自己有没有被利用与被需要价值的时机。 而价值跟价码永远有对价关系，如何让自己的绩效被看见，或被放在对的位置，除了主管，有时候也是自己的责任。