工作中值得升迁的员工，都有这6大特质！

世有千里马而尚须伯乐，优秀员工需要领导者及早发现，并且让他有动力继续待在公司、发挥才能。

然而，有时候决定员工升迁与否，真的是一件困难的事，Success网站分析，值得提拔加薪的人，通常都有以下6种行为特质。在真正决定之前，不妨用这6点检视：他／她到底是不是一匹千里马？

一、工作中随时扮演好自己的角色

这点可说是最重要的升迁指标，领导者可要求员工提交每日的工作清单，依照其所在位置和应负责任，确认他已扮演好目前的角色。除了完成交代的任务外，员工是否懂得举一反三、做更多事？他们在额外工作的表现如何？增加的任务他们是否都能平衡处理，还是措手不及、牺牲其他工作的品质？

二、工作中主动要求学习

当员工主动提起升迁相关的问题，首先观察他提出的方式。如果员工直接表明「我想升迁」，那就暂时不必考虑他；但员工若是告诉领导者，他想做更多事、学习某件事，为未来的升迁做准备，那代表他有思考：如果要往上爬，自己还需要哪些能力？这点正是「值得升迁的人」和「纯粹想取得新头衔的人」，最大的区别。

三、工作中多做事少抱怨

即使手头工作很满，当其他同事要求帮忙，有些人还是能露出笑容。值得升迁的员工理解到，做好工作不仅让自己进步，也是帮助公司发展，并且愿意破除障碍、不断超越过去。他们甚至为了成长，要求做更多事。这些全心投入的人，是值得领导者留住的人才，其进步速度必定惊人，公司成长之馀别忘了提拔他们。

四、工作中情绪智商够高

熟练工作技能和确实达成任务，代表工作表现不错，这是一回事；但情绪智商水平的表现又是另一回事。如果员工情绪智商够高，意味着他能与不同个性的人和平相处，包括同事和客户。此外，这样的员工通常也具备自觉心，懂得虚心自省。员工情绪智商水平是升迁的考虑因素，更是领导人才的特质。

五、工作中提供创意想法

有潜能的下属时常带来新思路和创新的解决方案，以增加公司业务。即使创意和勇于尝试并不在当初应聘的要求，但这可能是他与生俱来的特质，不论在什么职位，创造力都能为工作表现大大加分。

六、工作中投入公司文化

提拔一个下属，等于投资他和公司的未来。如果下属不仅有令人印象深刻的产出，还非常符合公司文化，那么他一定值得投资，因为他的个人成长和公司成长相辅相成。