如果公司无法给你加薪，就让公司送你去进修吧。
加薪本来就不是件容易的事
在小公司上班，想要每年都大幅加薪，那是绝对不可能的事。
除非业绩比平常成长数十倍，那还有机会；但业绩能有如此大幅的成长，绝非单凭一己之力，而是靠公司上下的成员一起努力，才有可能完成，想将这项业绩列入自己的表现中，其实相当困难。
或许有人会说「薪水不是可以拿来节税吗」？但薪水付得愈多，公司要负担的劳保费用愈高；再者，本薪一旦提高，不仅将来要降下来很困难，成为固定成本后，对公司的营运也会造成极大的压力。
因此，就现实面来说，想要大幅加薪并没有那么容易。
我在小公司上班时也是如此，虽然公司确实因为我的业绩表现而给我加薪，但如果与我做出的成绩相比，那样的加薪幅度真的是微乎其微。
当我发现要求公司加薪不是那么容易的事以后，我便跟公司提议：「希望公司能出钱让我去进修或参加研讨会，只要我的技术或能力有所提升，公司就算是回本了。」许多公司的老板，都会希望得到第一手的赚钱资讯，以及降低成本的方法，所以市场上便出现一种行业叫做「经营顾问」。而我所任职的小公司，每年都会花数万左右的费用，在聘请这类经营顾问上。
也就是说，老板本来是希望员工能多出去外面，搜集各种对公司有利的情报或技术，来提升公司的利益，但大家都做不到，所以只好花钱请顾问来帮忙。
得到用公费去进修的机会
了解领导这个想法后，我便趁势让他同意我，可以用公司经费去参加继承与不动产投资的相关证照之研修与研讨会。
而且，除了因为业务所需，拜託公司让我去参加这些外部的进修课程之外，我还曾因为了学习员工福利等规定，而被送去海外进修。
也就是说，我因此得到许多用自己的钱，也绝对得不到的学习机会。
当然，让公司出这么多钱供我去念书与学习，我自然会将公司对我所做的投资，通通都反映到工作上，并且全力奉献所学来回报公司；在我看来，这本来就是种义务。
不过，最要感谢的莫过于，我用公司的钱提高了自己的技术与能力。
因此，哪怕是原本用自己的时间或金钱，可能会延后的成长，只要懂得活用公司的资源，就能快速得到实现。现在的我，之所以能成为继承与创业相关的顾问，全要归功于我在小公司上班时，透过研讨会与进修等学会了许多专业知识与技术。
这或许是我比较幸运，受到公司特别多的照顾，但如果你对自己的薪水感到不满意的话，何不试着拜托公司「送你去进修或参加研讨会」。
只要公司肯点头，我相信你绝对能获得比金钱报酬还要有价值的技术与能力。
总结
失败的人 只会埋怨薪水太低
成功的人 懂得用公司的钱去进修或参加研讨会
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