​员工福利只办在下班后 是变相加班手段?

网友问：「员工福利都办在下班时段，这是不是公司变相加班的手段？」这个观点满新鲜，现今任何劳动条件都很容易拿出放大与检视。人资与其听别人讲、翻法条规范，何不先审视自身的劳动条件呢？

一、所谓的福利，要注意施行的时段：

如果员可以在工作期间自由安排时段去做运动、瑜珈的话，我想这个福利措施一定会大受欢迎。至于下班之后举办读书会、运动健身等活动，对单身员工来说是没问题的，但有家庭或小孩要照顾的员工怎么办？这是否也算一种无形的排挤？福利活动的时段若不够有弹性，那么效果将会大打折扣。

二、福利的重点是给员工需要的，而非是抄袭别人所施行：

这几年，很多企业都部份模仿Google，将办公环境弄的美轮美奂，但为什么绩效始终还是未见起色呢？因为忘了一个基本的原理：「要给员工所需要的，而非是企业想要的。」这是很多企业在规划好员工福利时一直鬼打墙的状况，有些公司甚至连询问员工意愿度的调查工作都没做，只是一昧的copy，效果可想而知。

三、福利是多重且可供选择的，还有应该可由员工决定才对：

以弹性工时来说，如果员工可以自行选择工作的时段、工作的环境，这种做法才是一个好的开始，既然是福利，那么就要做到员工的心坎里才是，所谓多重、弹性不是理想，而是要透过劳资双方讨论过后，找出一个可行的方式，这中间不正包括了劳资协商吗？决定权的归属不是一个议题，而是要将这个权限放给员工，就如同Google的口号：给员工自由，他就会让你惊讶！

四、国内企业的迷思：

好与不好不是由经营者说了算，员工的认知其实是一个很大的重点，福利是一种照顾员工的表现，绝非是宣传的口号，多重弹性才是福利措施的核心点，如果不从这里下手的话，只怕企业给的永远不会是员工想的，白花了钱还要受气…这一点很值得负责相关业务的人资同业想一想。

结语：

不论景气好坏，我也想提醒找工作求职者，看一份工作时，最该关心的，应该是企业的经营风格与未来。各位可否知道，Google在2010年的时候，也要求员工共体时艰，施行减薪的政策。经济有起有落，但重点在于企业的核心价值与愿景，选工作不是一场数字的游戏，而是一场人生的壮游，别只盲目追求数字，勇敢的冒险，才会找到理想的地方。与各位分享。