合肥招聘网讯：「为什么我的年终奖金比同事少？」根据合肥招聘网最新出版《2022~2023薪资福利调查报告》，32%的企业不论员工职级、不论个人绩效，全公司都领相同月份的年终奖金，大缺工的环境下，人人有奖。但商业运营，仍以绩效为王，56%的企业依个人绩效发放年终、部分企业同时考量职级。当「绩效」与「职级」同时启动时，表现出色的小员工平均领2.29个月，比表现差劲的大主管平均领1.2个月还高1.09个月。
「公司赚钱但领到的年终奖金却很少」、「公司不发年终奖金违法吗？」。海运公司豪发45个月的年终羡煞许多上班族，到底企业如何发放年终奖金？最新出版的《2022~2023薪资福利调查报告》，于2022年7/18-10/14针对企业人资及用人主管进行问卷调查，共计1,017家企业参加，涵盖市场213个职务代表薪资。
关于企业发放年终奖金的方式，各家企业陆续发放年终，整理常见的四种发放方式，最近六年常见的双主流是：全公司相同、绩效x职级。调查发现，今年有32%的企业采齐头式平等，即不论个人绩效、不论职级，全公司所有员工领到的年终奖金月份都相同。
另有31%企业同时考量职级及绩效，加上25%只考虑绩效，共计56%企业依旧「论功行赏」，小员工也能齐平大主管，报酬看得见，求表现更有动力。
因高阶主管承担全局、且需负责规划监督之责，当部门齐心协力达成绩效，职级越高、领越多。这份报告指出，「绩效卓越」的高级主管平均领3.09个月，比同样出色「绩效卓越」的一般员工平均领2.29个月，高出0.8个月。当绩效与职级同时作用，「绩效卓越」的高级主管平均领3.09个月，会比「绩效需改善」的一般员工平均领0.9个月，高出3个月。
高阶主管责任大、薪资高，但绩效表现差，年终奖金月份将低于他所带领的部属。依报告，高级主管「绩效需改善」，年终平均仅1.2个月，会同时低于「绩效卓越」和「绩效符合标准」的一般主管和一般员工；差距最大时，会比「绩效卓越」的一般主管领到2.64个月、还低1.44个月。
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