1、根据车间周计划确定各工序辅材领用计划;
2、协调仓库进行辅材的运输工作,并建立辅材到货台账;
3、根据日辅材用量,进行辅材配送至工序指定 区域,并建立发放台账;
4、负责辅材的领用及发放工作,建立发放台账;
5、异常辅材评审完成后与质量部确认退库辅材建立退库台账并协调仓库退回建立退库流程;
6、车间危废建立危废台账,并协调入危废库房;
7、辅材安全库存评估,建立车间安全库存并制定安全库存发放流程
8、完成上级领导安排的其他工作。
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