在这个人际关系重要的年代，大家都不想得罪人，所以说话时倾向委婉表达。但你会不会觉得，有时候很难听懂同事或上司想表达的意思？
但这时就会出现问题，若你是个管理者，在意思不够明确的情况下，你的下属可能会无所适从，而你的权威或影响力也会受影响。
不得罪他人是种美德，但该强势的时候还是要有力，展现你的自信心。以下为4种可能会让人摸不清意思的语句。
1. 我不确定，但…
若你是个新进员工，对某些事不了解是正常的，但若你是懂的，只是可能有某些因素让你无法确定，就讲出来吧。例如，若上司问你报告什么时候可以完成，而你说:「我不确定，但我应该可以在星期五完成。」上司会疑惑，所以你可能会拖到下礼拜吗？还是其实你很快就可以完成，只是谦虚地把时间拉长一点？
这样回答或许比较适当：
「我还在等财务组那边的数据，若我明天拿到数据，星期五就可以完成报告。」这样上司可以很明确知道你的进度，也让你显得比较专业。
类似语句包括「这只是个想法」、「这是我的浅见」、「这很难说」、「这可能是个蠢问题」，这些语句虽然谦虚，但当你希望别人认真看待你接下来要说的话，还是省略它们吧，因为那只会让你显得没自信。
2. 有点…、或许…
当一个销售经理说: 「我觉得或许我们应该要再拜访一次客户，已经一段时间没有他们的消息了，你们觉得呢? 」听的人会疑惑，经理是真的在寻求意见还是委婉讲出他想要的？
抑或是当上司这样跟你说: 「我有点喜欢/还算满意你上礼拜交出的成果。」你应该也会疑惑，上司是真的喜欢还是在委婉表达还有进步空间？
当同事用这些语句时，同事间的沟通可能会出问题，而当上司使用时，可是会削弱他的专业跟自信喔。
3. 希望、或许、可能
若一个主管对员工说:「希望你能接受这个安排。」员工可能会纳闷，所以若不喜欢，也只能忍耐吗？还是可以再商量?抑或是一个技术主管跟内部客户说: 「这只是个软体的问题，可能我们自己内部就可以处理了。」对方也会疑惑，所以事情这样就解决了吗？
4. 虽然会议或讨论再进行中，但你用过去式表达想法
这点比较会出现在英文讨论中，当然中文若出现过去的时间词也可以算，明明就是进行中的讨论，为何要用过去式表达意见呢?这样会让人觉得你好像「现在」不太相信你「当时」的想法了。
有学到了吗?有时候谦虚委婉是好事，但当你希望意见被真正听到，抛开那些委婉用词吧，那只会让你显得迟疑、没自信。
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