职场前辈曾一直提醒我，如果事情成功，记得送礼给相关主管，但如果没有成的话，就不用送了…但如果真的没有办成，就真的不用送礼给单位主管吗？
各位早上好啊，在写这篇文章的时候，我人还在大陆，我出了一个很大的包，那就是在机场把所有的现金、护照、台胞证、信用卡给搞丢了，哇喔…一个人在中国结果遇上这件事情，不过有惊无险的是，我这个时候已经归国了，今天不是要跟大家说我有多可怜，而是中间发生的一个小插曲，在我开始在申请重办一次性的台胞证时，由于正好适逢中国政府适用新的系统，因此过去所谓的2天急件已不复存在，当承办的警官说我要一个星期时，我的心情真的是荡到了谷底，但后来山不转路转，我经由大陆同事的牵线，认识了一位台商协会的前辈，故事就是从这裡开始的…
我们是在一间办公室裡见面的，对方姓陈，是台商协会的秘书长，一开始当然是从寒暄开始，但很快的我们切入了正题，我希望秘书长可以帮帮忙，让我可以提前个几天领到证件，当然秘书长也主动的将我的资料传给了单位的领导，希望可以帮我提前个几天，从一开始的信心满满，到后来单位领导一直没有回覆，我的同事其实已经忍不住了，频频的看手机和手錶，最后我们出来之后，我们之间的对话，就是今天这篇文章的主题。
一、 只要是帮忙，永远不会有一个『确定值』：
我曾经说过做人可以有『希望』，但不要有『奢望』，什么叫奢望？学名叫做过度预期心理，我现在的状况就是一个最好的写照，要再一个星期才能回国，这是一个最让人难过的事情，所以我的期望值就应该是『不管什么条件，就是让我回国就好了』，但这是应该的吗？我现在已经有一个确定的日期，那就是8/28，所以如果在秘书长的帮忙下，可以提前是最好，但如果不行，那也无妨，因为帮忙永远没有所谓的确定值，也就是说我们没有办法要求帮忙的对方给我们保证、确定的答桉，如果有了过度的预期，你便会陷入理所当然的黑洞中，也会错把对方的好意当成是『义务』，而事情结果没有达到你的过度预期时，你便开始会用『为什么』来取代『感谢您』，接下来的结果我想就不用多说了。
二、 帮上忙要送中华烟，帮不上忙『更要送』：
秘书长在中国打滚多年，我想人情事故这种经验值必定是很高的，他一直提醒我们，如果事情有成，记得要送一些礼物给单位主管，如果没有成的话，那就不用送了…。这一段话其实重点在于，秘书长都没有说自己要收什么礼物，另外如果真的没有办成，单位主管就真的不用送吗？其实当秘书长帮我拨这通电话的时候，我就非常感谢他的帮忙，我的观念是这样的，没有人天生就要义务的去帮助他人，所以当别人主动帮忙的时候，我绝对是心存感激而且记在心中，所以我打定的第二个主意就是有成当然送，没成更要送，因为人与人之间的关係，是靠培养的，而不是靠交换的。
三、人缘靠培养，人脉靠交换，你想要哪一种？
人缘与人脉对我来说是有很大的差别，我从不会觉得『认识』多少人是一件值得说嘴的事情，因为感情如果是一种交易，你给我什么=我就给你什么的话，那么永远不会有诚信、感动的出现，大陆的氛围其实很盛行交换，人脉越广越容易成功、人脉越广越容易吸金，但这种钱来的快去的更快，因为之后的利益纠纷、争权夺利…往往会让一门生意维持不了多久，光是秘书长说的几个例子都是如此，一开始的风光到后面的衰败，这就是告诉我们，人生中真正的礼物…不是钱、不是权、也不是情，而是下面这个东西！
四、 尊重永远都是一个最棒的礼物：
我今天回到饭店后，发了个讯息给这位秘书长，裡面的内容主要是要说明，无论结果如何，我都会记得他的这份人情，而在刚才的谈话中，我也听到了他很喜欢喝咖啡，所以以后每次同事有来大陆出差，我都会请他们帮忙带两盒咖啡给他，两盒三合一的咖啡没有多少钱，但重点在于我记得他的帮忙，老一辈说的是饮水思源，这真还有他的道理在，所以我告诉同事的就是，世上最好的礼物就是『尊重』，各位想想，一位商会的秘书长，我想商场上的事情，他应该是识途老马了，因此所谓的逢迎拍马、争权夺利、尔虞我诈都看多了，我的做法就是做自己，把心中的感谢完整直接的表达出来即可，这远比什么都来的重要，我在写到这裡的时候，我还不知道我能不能提早回家，但我清楚的是，我现在的心中是对他充满了感激，而我也相信，这段缘份与关係会一直的持续下去。
结语：
结果不重要，过程最重要，但发心却是最珍贵的地方，我们不能预期其他人一定要帮助自己，我们不能预期帮忙一定要有效果，理所当然是一个非常危险且不成熟的想法，让我们试着少一些交换、少一些互利，多一些真诚与感恩，你的路才会越走越远，我们不是比做的大，而是要比做的长且稳，与各位分享今天的文章，这一次真的给了我很好的经验！
公安备案号：34012202341107 号