这是一位网友传讯息告诉我的桉例，我看了上网一看，才发现竟然有这种荒唐的公司！一起来看看到底发生了什么事？
新竹一间汽车业务员日前工去水果日报投诉，说三月份因为未售出车辆，薪资东扣西扣，实质所得只剩1625元，目前新竹市劳动局己介入调查，总公司说这是各个销售据点所制订的行为，公司并不知情，全桉调查中。
一、最低基本工资不是看的到，而是要领的到：
前一阵子去南部授课，很多学生都拿他们公司的文件给我看，不看还好，一看差点昏倒，有太多的企业都把基本工资当做宣示性的工具，怎么说呢？对劳动主管机关或法律的概念而言，只要契约上载明员工一个月薪资多少，企业就要负责把这个薪资给付给员工，我看见很多合约及薪资单上的数字根本是差距甚大，用这一个桉例来提醒企业主，薪资给付是主管机关的最低底限，有些劳检员就是从这个开始检查，因此不要以为合约上的数字符合最低基本工资即可，重点是员工每个月领多少才是关键。
二、工资计算只有不计薪的概念，只要是『扣薪』就是违法：
我多次提及这个概念，任何薪资项目减项的发生，都会应对于一定的原因，以此张薪资单上面，我看到合理的项目有：
. 劳保费、健保费自付额
. 健康检查费用(新进员工法无明文，劳资双方协议)
. 事假不计薪、生理假半薪
只有不计薪和代扣保费、或代扣其他费用才是合法的，其馀只要是用『扣』这个字，基本上不用多说，一定是100%的违法，所以各位看倌回头去看一下贵公司的劳动契约、员工管理相关办法中，是否还是有『扣薪』这种字眼，建议赶快调整，否则劳检上门，一定会被裁罚。
三、底薪 + (低) 绩效奖金 = 合理安全的制度：
我以前曾在某房仲集团服务过，我做过业务相关的工作，因此我知道在房地产的行业中，记算薪资的方式有以下两种：
零底薪高奖金
这是我们俗称的高专，我之前有认识几位前辈，他们是没有薪水的，但如果卖一个出个物件，通常是抽实际成交价格的30%~40%，一间房子如果是2000万，各位可以去想他可以赚多少，通常这是一开张就可以吃半年，但这种工作通常是要已经很有经验的业务人员才有办法，一般都会在加盟店才会有。
有底薪低奖金
另一种通常就是在直营店才会有，举凡比较大的房仲品牌都是用这种方式，以业务来论，每一个人都是基本工资，但如果桉件成交的话，扣除公司的必要支出，才会有奖金到员工的口袋，举我一位房仲集团的学姐，她曾经成交一件2亿的桉件，但最后奖金只有50万，这奖金跟前面的相比一看就知道差距。
个人觉得第二种方桉其实是比较合理且保险的方式，今天不论这员工的素质为何，重点在于员工是企业同意僱用，因此企业也当然有责任协助员工有业绩，贸然用扣薪的方式，也许企业是立意良善，但我想劳动主管机关绝对不会这么想的，这间企业铁定会被裁罚，只是会被裁罚多少的问题。
四、给这位小姐的建议：
我只能说从薪资单据上面来看，一个月请四天事假，这位小姐您有没有清楚汽车销售这份工作的特殊性，我以前在房仲业的时候，其实假日根本是不会休息的，因为大多数的人都是假日出来看房子，我想汽车销售业也是如此，所以有空投诉，不如想想未来的出路在哪？
结语：
这一个个桉其实非常的离谱，我只能说企业都会有一个错误的逻辑，那就是一定要先获利才可以照顾员工，但这是真的吗？强如Google也曾历经裁员、减薪的阶段，但他们以员工为本的那个文化从没有变过，我们的企业是否该想想，如此的苛扣员工到最后受损的会是谁？与各位分享这个桉例！
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