你不是「自己人」！韩国职场 排外真相

常有人说韩国是一个对外国人来说非常难适应的国家，不是他们不友善，而是他们有一个外国人融入不了的隐形小圈圈。

相信在国外待过的人，一定对旅外的韩国人也有这样的同感：「韩国人只爱跟韩国人交朋友，只爱去韩国超市，只爱去韩国餐厅......」可是，韩国人对国家的强烈共识所营造出来的小圈圈，真的是因为排外吗？其实不尽然。

来到这裡之后我发现，相较于日本人的严谨和客气，其实韩国人的直爽和火热个性，和台湾人的热情友善更合得来。问题的关键，在于他们强大的团体性，和职场上「三个缘分」所造就的潜规则，即使对于同样来自韩国的「自己人」，他们可同样分得很明显：

韩国的工作环境、和他们的社会组织一样，非常注重团体行动，最明显的例子是，这裡餐馆的菜单，大部分都以2人份为最小单位起跳，连想要自己一个人上馆子吃顿饭，都不容易。

曾经读过一本书说，韩国的这种团体性格是受佛教传入的影响，因为佛教的持修者讲求相互扶持，而不是只顾自我的修行。另外，韩国大企业主导产业所造就的文化，也让企业中的多数人，比较习惯以「组织」、「团体」而非个人为单位思考。

而在职场上，除了前后辈的礼仪非常玄妙，还有特别的혈연（血缘） 지연（地缘）학연（学缘）的文化。

血缘正是大家所知道的 kinship，这其实对韩国这种大企业走向的国家而言不是太令人惊讶的事，举凡韩国最大的企业体系来说，都是以家族事业走向来经营的。

地缘就是以地区来照顾后辈，这是台湾比较少见的文化。在台湾，「同乡」的作用，可能仅只于初次见面，能亲切地多些交流的话题；但对大部分的韩国人而言，地缘可就是一个认定「我们是不是自己人」的标准，尤其时从南部到首尔工作的人，对自己家乡的后辈可是特别眷顾。

另外可能影响一个韩国人职涯生活最大因素的就是 :「我们有没有拿同一张毕业证书（学缘）」。在韩国各大企业裡，都会有校友会（동창회）。有些是暗着来， 对同校后辈有私心；有些则是光明正大地摆着一个其他人进不来的俱乐部， 举行各种聚会活动。

在美国念研究所的时候， 班上有个韩国同学离开高薪的大企业职位，出来自己创业。原因就是，非来自首尔大也不是延世大的牵绊，让他永远在升迁时缺了临门一脚。

这张可怕的毕业证书还没有补救的馀地，不能考个首尔大研究所或念个名誉博士吗？No！因为在韩国，顶尖大学非常难进，而且多数人认为，大学的四年教育才是最扎实的，所以这张一流大学的毕业证书大多只认定大学学位，而非硕博士学历可以取代的。

但是这样的学缘关係，也容易在工作上有牵制的作用：

 例如，我先生任职的单位，因为要负责管理韩国国家航空，因此多数的职员都毕业于韩国航空大学。在这公司裡，前后辈的关係就显得更加微妙。

比如说因为韩国内外硕博士的普遍，大部份的新进职员，因为拥有较高的学历而容易升迁到更高的职位（韩国公家机关，升迁制度的积分有学历上的区分）。所以许多决策部门的长官虽然在公司制度上握有指挥权，却时常遇到下面的执行单位主管，是当年韩国航空大学的「学长」、「前辈」。会议结束后，主管（学弟）被下属（学长）私下训话的场景时有所闻。

对身为一个旅居韩国的外国人而言，既没有血缘，没有地缘，更没有学缘可做为被「分类」的依据，我着实能体会外国人在公司或是企业裡，特别深刻的孤立感。

但其实，不用被小团体的价值观所束缚，单纯靠着自己的工作表现，努力提升待遇和空间，让自己有机会被相对较开放的公司所用，这何尝不是一种轻鬆呢？

还有，在韩国职场的三个缘分，有时候来得出乎意料：

 例如当初我在首尔应徵中文课讲师一职时，一起参与面试的，还有一位中国籍的面试者。基于韩国人较热衷简体中文、以及字正腔圆的北京腔，面试前心裡已有了底，我的录取机会可以说是极其淼茫吧！

没想到却收到了录取通知。

事后这位面试官告诉我:「其实，我们的主管是在台湾学中文的，也在台湾拿到学士学位，所以我们早有了底，就是要录取台湾来的你。」而我这个和韩国非亲非故的外国人，就这样迷迷煳煳的体会了一次「三个缘分」所为我带来的幸运。