同事个性耿直得罪上司，后来长官藉组织重整为由，要求调职，否则就要辞退......该怎么做比较好？
这种戏码最近我处理了不少件，只能说这波经济不景气真的不是开玩笑的，连我在这个行业这久，还真没遇过这种状况，在劳动政策不明确的状况下，很多企业都会有那种「不如归去」的想法，今天的这个个案，是一位网友上我粉丝团求助的文章，看了真的让人觉得难过，是否除了资遣费之外，不能有其他的方法处理呢？我今天会用我的实务经验与各位分享如何处理，我希望大家不要遇见这种事，但如果遇上了，也要知道怎么处理才行。
案件内容：
近期公司因财务问题，正在进行组织缩编（裁员）。有位同仁工作表现不错，但个性太耿直而得罪上司（恰巧是我们部门的前上司）。
于是在此波裁员名单中被约谈，如果该位同仁不转调现场「技术员」缺，则将被资遣。（该位同仁原工作性质是部门助理，负责日常生产料帐作业）
如果是组织缩编而进行人力检讨就算了！可是，听说这位长官想将我调到他的单位，接替该位同仁的位置。请问这样合法吗？我也不想转调至这位上司的部门，我有拒绝的权利吗？
我想被辞退，但那位同仁有养家的压力，好像只能同意转调现场「技术员」缺。（现场属＂化学＂作业产线，需接触盐酸、硫氨等药品）
一、因缩编而产生的调动，仍要依法令的规范：
如果公司有类似的状况，你第一句要问的就是：「然后呢？」因为财务的状况有问题，其实跟大部份员工不会有直接的关系，因此先不用慌张，我在文章的最后面会跟大家说明在这种案子里资方最喜欢用什么来压迫劳工朋友，只要谨记我所说的内容，至少是可以用时间来换取空间。我应该是这么说，一间企业从开业到最后倒闭，都还是要遵守相关的劳动法令，复兴航空就是一个最好的例子，所以这个个案也是一样，记住不是资方怎么说，你就要怎么配合。
二、部门助理调至技术员，这是否可以拒绝？
一间企业如果是要缩编的话，其实人力精简会是第一个要做的措施，以此案来说，一个部门助理贸然被调动至有高风险的化学作业员，我可以很清楚的说，企业的调动一定违法，不要以为企业已经在经营不善了，就可以胡乱调动，如果我是主管机关的话，我会有以下的问题：
. 公司所需的化学作业员是否要有相关资格限制？
. 公司难道没有其他相类似的工作可供轮调？
. 公司的考量依据为何，请提出说明？
.所以这种轮调如果是主管藉机来处理员工的话，那么员工当然是可以拒绝，并且请公司提供合理的部门及职缺，别忘了我前面说的，是公司财务状况有异…这跟员工有直接的关系吗？
三、我建议员工的做法：
. 第一时间至劳动局申诉
没有什么好考虑的，只要在第一时间看到这种秋后算帐的状况，立马向劳动局申诉，先行捍卫自己的工作，不要呆等让他们来找你！
.开始找另一份新的工作
不要再用「我要养家」这个八股的观念死守在公司，财务重整、裁撤部门…这种公司还能存活多久呢？所以要用时间换取空间，赶紧找下一份工作会比较实际。
.中间将互动记录全部留下来
针对这种非法调动的案件，劳动局一定会站在员工这一边，也就是说，员工是可以「暂时」留在原职务或其他相关的部门之中，但我可以保证这位主管绝不会放过你的，接下来就会发生一些刁难的事情，你要做的就是一搜集证据、一边工作、一边找新的工作。
. 找到工作后发函解除合约
当你找到新的工作后，把所有的记录全部拿出来做证据，依法解除劳动合约，并向公司要求资遣费，这才是一个合理安全的做法。
四、资方最喜欢玩「时间压力」这一套，小心不要中招：
各位如果不幸遇上这种事情时，记住主控权永远都在自己的身上，.很多恶意的资方都喜欢玩时间压力这个玩意，比如说我只给你三天…这种招数，记住不要因为慌乱就胡乱答应，你必须要有一个清楚的头脑，这个时间就来找你那就是要处理你了，不论你答应不答应结果都有可能是相同的，既然如此，何不放手一搏，为自己的权利奋斗，那才是真本事！
结语：
很难过看到这种案例，但我希望大家真的要坚强与勇敢，我们不要盲目的去追求起头式的平等(与公务员…比较)，但针对我们的现有权利，要把你的腰杆撑起来，为自己的工作权利去争取，我会尽我的努力支援大家，请加油！
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