为了开会,你每周花掉多少时间?因为开会,你Delay多少工作?冗长没效率的会议是许多上班族的恶梦,有时一天连开三、四个会,却感觉什么也没完成。

对企业而言,会议的目的是沟通与决策,但若没有掌握主持会议的良好技巧,过多的会议反而浪费时间,且削弱企业竞争力。
企业可能因无效率的会议损失宝贵时间和金钱,但贾伯斯生前却能确保苹果每次会议都精淮到位有效率,到底传奇CEO贾伯斯有什么主持会议的妙招?分析贾伯斯成功哲学、人生故事和名言的文章不胜枚举,他为许多创业者和企业家树立一个成功的典范,这也让他成为传奇人物。他主持会议的方式就和他的个人风格一样,有许多吸引人之处。
行销策略公司Trepoint创办人Bill Carmody在《Inc.》杂志网站分享一支影片,影片呈现1985年贾伯斯创立NeXT时,如何带领团队成员开会。当时他还是个30多岁的年轻创业家,刚被逐出苹果、被拔除苹果的领导权,正与核心团队和许多忠实伙伴摩拳擦掌,准备下一个冒险和改变世界的计画。


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