有过这样的经验吗？长年合作愉快的主管突然转换跑道，新主管听说超级难搞，想到要共事就感到忐忑不安......
或是手边的专案正巧结束，交付任务的上司也随之更迭——你开始了解为何朋友总在抱怨主管，不论用什么方法尝试跟新主管合作，似乎总是不得要领，该如何改善这个情况呢？
知名职场专栏作家Sara McCord认为，面对一个新主管，就像是一次时间漫长的面试，面试时往往会要求自己将最好的那面表现出来，不妨参考以下四个秘诀，让新主管留下深刻印象。
一、遵守新规则
对下属来说，新主管上任是个全新的考验，一前一后两个主管的行事风格可能完全不同，也许你的前主管完全不在乎偶尔因为塞车的小迟到，或是稍微长一点的午休时间，因为他只在乎任务是否完成，但新主管却非常介意守时的重要，他不太欣赏这些行为；又或是办公室里的玩笑话、惯用的电子邮件问候语，也可能让新主管对你的评价不佳，甚至质疑你的能力。没人喜欢改变，但面对新主管最好的方式，就是调整过去的自己接受新的规则，藉由这种方式表示出对他的支持，建立起彼此的信任，才能开启下一阶段的沟通。
二、主动沟通
「主动」是所有良好沟通的必须要素，保持积极乐观的心态和新主管相处，能让双方互动更加正面。当发现新主管迟迟不回复email时，先停止对号入座的消极想法，事实上他可能真的非常忙碌，与其坐在原地苦苦等待回信，不如每天找个固定时间询问新主管问题和回报进度，确保双方接收的资讯是相同的。这种主动积极的态度不但可以增加双方的工作效率，同时也能让新主管对你留下好印象，对往后的合作也有很大的帮助。
三、试着更了解自己
新主管一定还不明白你的个性，但和你共事过一段时间的前主管和同事们一定对你有所了解。倘若与新老板磨合时遇到挫折，一方面可以回想之前是如何解决的，另方面可向了解你的人寻求建议。是不是在工作上可能经常犯粗心，或是在无意中因为说话太直而得罪他人。在安逸的环境中太久，时常会忘了自己的小缺点，但这些小缺点或许就让新主管为你贴上了标签，借由他人客观的评价逐步调整行事方法，持续让自己变得更好。
四、放下心中成见
对新主管来说你就是个全然的陌生人，和陌生人要在一夜之间变成最佳拍档是不可能的事，关系的建立急躁无用，需要时间了解对方的性格和行为，绝对不要急着拿新主管和旧主管比较。你在心中如何评断新主管，他也会拿同样的标淮来评断你，这并不会对双方关系有任何帮助；也不要急着自怨自艾，消极的态度是良好互动的最大杀手。新主管的上任意味着新的心态和合作模式，也是一个重新审视自己的好机会，毕竟职场是一个需要时时成长的环境，保持开放的心胸接纳身边的改变，才是最重要的事。
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