从事人力资源工作多年，我的心得是：玩政治游戏，其实是人力资源工作很重要的一环。
我看过很多员工，也不是工作不努力，但是政治游戏玩得很差很差，断送了自己的大好前途，不仅如此，最后还一肚子抱怨，认为别人都是靠逢迎拍马才能够仕途亨通，沉醉在那种「怀才不遇」的氛围中。
我看过某一位研发协理，每天上下班很准时，然后他底下有一位经理也就跟着很准时，总是比那位协理早十分钟到公司、然后晚十分钟下班......年轻时我会说这是虚假的小人行径；但做了多年人力资源工作后，原谅我，我现在会说这是人性。
你可以跟我争辩说几点上班几点下班并不重要，工作的绩效才重要。但是绩效这档子事是很难衡量的，而人性却是真实存在的因素。如果每次你老板想要找你的时候你都正好还没有来上班，无论你在他下班以后有多努力地加班，可能都很难弥补你在他心中的这个负面印象。
我当然也知道，组织政治游戏玩的越厉害的地方，组织绩效往往也越差，所以人力资源工作的最终目的是降低组织政治行为的存在，让表现杰出的员工不会因为其他员工的组织政治行为而受到打压；但那毕竟是理想状况，真实世界自有另外一套运作的规则，很多员工在职场上表现出对自己极度不利而且 「挑战人性」的行为，我所谓的挑战人性的行为，随便就可以举出几个：
Case 1 ：公开批评高层决策
身为公司的主管，当众反对或是批评总经理的决策，然后在大家一脸错愕时，疑惑地说：「老板不是说会鼓励大家说真话吗？我哪里做错了？」...说真的，捨弃了私下告诉总经理的机会而选择当着其他员工的面前指责他，对不起，再怎么开明的人在面对别人的当众指责都不会太高兴 。
Case 2：和其他部门互杠
身为公司的主管，故意不配合其他部门重要的专案，还把自己的行为解读为「我就是看不惯他小人得志的样子」...如果对方正在进行一个影响公司营运的专案，若失败将对公司产生严重打击 ，你试图对抗这个专案的行为，其实叫做以卵击石。
Case 3 ：经常迟到，认为可用自行加班补回
我也看过某员工，每天迟到一个钟头来上班，却大声嚷嚷自己每天加班到深夜...我个人崇尚自由，但能当到领导职的人，很多都是执行力很强或自律甚严，「迟到」在他们的心目中，经常等同于视团队合作与公司纪律如无物。
Case 4 ：要公司承担高风险计划
年轻员工提出一个从预算到施行细则都有高度风险的计划，然后在主管否决这个案子后，四处抱怨：「我就知道他是个小鼻子小眼睛的人」......对不起， 万一计划真的搞砸了，年轻员工了不起拍拍屁股就走，但主管可都有家庭有房贷的中年人，也因此不会有太多主管付出自己的前途作为员工学习经验的学费。
Case 5 ：以工作资源打压异己
故意给同事错的资料，等到任务因此出错后，故作无辜的说：「我只是想让他知道这是一个团队、不能靠他一个人打仗......」这类状况经常发生在明星级的员工身上，某些不受青睐的人用这种招数制裁锋芒毕露的同事。说真的，教育同事确实很重要，但没有老板会希望员工用整个部门绩效当作教育同事的代价 。
Case 6 ：工作受挫就哭哭啼啼
发生一点小挫折之后哭得一把鼻涕一把眼泪，好像全天下人都对不起你、都跟你作对...你知道吗？职场上总是有赢有输，你会输掉一笔业务订单、被别人抢走某次升迁、老板把你很想要的专案交给另外一个人、把你轮调到不重要的部门......如果你为了一次挫折痛哭流涕，一开始人家会安慰你、接着会不耐烦：到底你要闹多久？更糟的是，老板会因此发现你其实是个抗压力不足的阿斗，反而庆幸没有把重责大任交给你。
这些故事我都亲眼看过，几年之后我发现，职场上从来只有成功的英雄和失败的狗熊，如果你是前者，就大大方方地接受别人喝采；如果你是后者，赶快爬起来拍拍身上的灰尘，准备再战下一回合。世界上只有悲剧而没有悲剧英雄，你也许现在是老板眼前的红人、替公司赚进大把钞票...但是总有一天你会变老，老板也会找到更会为公司赚钱的员工，如果你存在的价值只有为公司赚钱，而没有能和别人合作或是可让老板高枕无忧的能力，其实你是在消耗自己的未来。我说过了，这不是对的或值得鼓励的事情，但这是人性。
更重要的是，就算别人站在你那一边，他们能够做的顶多也就是陪你一起大声斥责公司，聚会散了以后，要去面对扯破脸的老板或同事、待不下去的公司、找工作或是适应新公司的压力的还是你自己。
我忘了是谁说过的：「今天的成功或失败都是新闻，镁光灯闪一下就没有人在乎了」没人会和你一样关心你发生了什么事，这也是人性。说不定你觉得灰心痛苦，你身边的人心里想的其实是「还好这不是发生在我身上」。我曾经轰轰烈烈地离开一家我投入很多感情的公司，以为老板会后悔失去一个人才；但是三个月以后再也没有人关心我究竟为什么离职、半年以后我听到有人说接替我工作的人表现得很好，现在我是另外一家更有名的公司的老板心目中不可多得的人才，我想我已经醒了，没有哪一家公司真的需要谁，一切只看你的贡献和你的价码是不是有效益。
中国人说：「狡兔死走狗烹」，说明了很多主事者的现实；如果你有幸跟到一个不现实的老板，那是一种福气；可是如果你老是挑战你老板的底线，不断地逼他去思考到底养你要付出的代价和你带来的获益哪一个比较划算，说真的，是你在跟你自己过不去。
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