30岁，是升上主管的大限？

如果在30岁前没有站上主管缺，之后要升主管就会显得困难。换句话说，是不是有当主管的命格，恐怕在30岁就决定了。

星期六，和几位离职同事喝咖啡，William做行销企画，自律甚严，不论在绩效或态度上都堪称同侪的模范，可是他竟然有些慨叹的说：「刚毕业时，一直以为自己会在30岁前当上主管，但是今年34岁，还没有个影子，眼见升主管似乎遥遥无期，了无希望…」

30岁，是升上主管的大限？

有企图心的年轻人，似乎都存在着「几岁以前要当上主管」的焦虑。依据调查，年轻人因为受到「三十而立」这个思维的影响，认为最少要在30岁前跃上主管，否则就太晚，忧心自此被判出局，失去竞争主管这场赛事的入场券。

究竟，赶在30岁前升为主管，是年轻人的集体想像，还是一个客观存在的事实？

在猎头公司服务8年的同学告诉我，这是一个存在的事实！依她的实务经验，观察到如果在30岁前没有站上主管缺，之后要升主管就会显得困难。换句话说，是不是有当主管的命格，恐怕在30岁就决定了。

这样的观察结果，令人惊骇！这一代受教育年限长，既要念硕士还要延毕，等到退伍都26岁，摸索方向，不断换工作，一拖一两年，直至28岁才稳定下来，却要在30岁前当上主管，这个时间真是一个可怕的压力！完全不给人喘息…

所以，当有一个主管缺掉在头上时，还要像头皮屑一样轻轻的拨掉吗？看起来，似乎只有一条路，就是接受它！可是，这对于才踏入职场没几年的年轻人来说，不免太沉重，不少人第一个反应是排斥！抗拒！抵死不从！

拒绝当主管，等于拒绝未来

「主管没多领多少钱，却要扛那么多责任，我不要给自己找麻烦。」
「我的个性不合适当主管，做自己的专业才是我要的。」
「我对职场没有野心，日子这样过就好了。」
「我不想捲入权力斗争，那会让工作变得复杂不快乐。」
「我没当过主管，没有经验，担心自己做不来。」

拒绝当主管的理由林林总总，乍看也都有道理！的确，不是每个人都适合当主管，但是连试都还没试就推掉机会，你会丧失掉什么？

一位工程师谈起他的个人经验，值得反思：
他退伍后进入职场，学以致用，做的是他最引以为傲的专业，因为表现杰出，他信心满满的坚持走专业职，认为这条路发展到顶也可以花开遍野，不必像其他工程师都去挤管理职。从助理工程师一路做上去，历经资深工程师，花了8年时间爬到顶，做到主任工程师，不过才35岁，年轻有为，英姿焕发。

管理职，是最后赢家

可是，一切到此为止，银幕打出The End，不必伸手也可以碰到职涯的天花板，不论是职衔或薪资都将不再往上调升，从此变成「万年工程师」。

相反的，那些技术没他强的同事，转换跑道到管理职，40岁升上协理，薪水多他一倍，官运亨通者甚至在50岁做到副总，薪水千万元。

科技大厂的营运，一向受到景气循环的严峻考验，当公司列出裁员名单时，不是那些肥猫副总们剉着等，而是他这位万年工程师无日不心惊胆跳。

「年轻时，我一厢情愿的以为，尊重专业是科技界的一条出路，可是我发现错了！最后还是管理职是最大的赢家。」这位工程师无限感慨的说。

不论这位工程师或我的猎才同学，他们都斩钉截铁的说：「专业职这一条路不是不通，但只能在外商公司发展，本土企业则万万行不通。」工程师还开玩笑，说了一句顺口溜，来说明选择专业职的悲惨下场，「程式写得好，要饭要到老」。

显然的，从现实面来看，在这块土地，升上主管是不得不的选择。

新手主管，做不好是正常的事

可是，年轻人都会担心自己做不来。其实这个担心是多馀的，因为没有新手主管是因为管理得好而擢升，反倒都是因为专业做得好才升职，所以大家都没有管理经验，一样输在起跑点上。

所有做主管的人都知道，这个位子坐久了就像了，这是一个很奇妙的结果，却是实情，也就不必担心自己没主管的样子。

一般来说，除了外商或大企业，会针对明日之星或储备干部提供管理上的训练，一般公司行号都端赖个人的敏感度与学习心。说穿了，大家都是摸着石头过河，一边学一边做，起初做得不好是正常，不必得失心。

至于是不是要在30岁前升上主管，我认为这不是问题，也不必给自己这个时间上的压力，反倒是做好准备，直至机会降临时，勇敢迎上去双手拥抱，给自己一个挑战机会，快速转大人，迈向另一个高峰！