俗话说：「不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友。」在职场当中，相信不会有工作者喜欢跟「混蛋」共事。
因为这样的人和吸血鬼没两样，老是踩着别人往上爬，失败时最会推拖责任，成功时却老想把好处与功劳占尽，甚至这样的人，有时会瓢窃点子、会在后面捅出娄子，跟这样的傢伙一起工作，只会让人越想越生气。
有没有办法杜绝混蛋同事，其实也是有些方法。例如，美国硅谷一家做资料储存的企业Tintri，就有九个指标来测试团队中是否有混蛋出现，并确保这样的人不会继续待在团队中。这样的选人方式，让Tintri过去一年的成长率高达140%。美国策略顾问Peter Cohan在《Inc.》杂志的网站上，将整理出这九个指标。己所不欲，勿施于人，这几个指标可以用来测试自己或别人：
1. 你会用恐吓来推前事情的进展吗？
横行霸道的人，是很容易被辨识出来的。不管开会或沟通，他们总是嗓门特别大、攻击性特别强，完全不跟人来温良恭俭让这一套。一旦不同意他，他们总是半步也不让，而且每次对话，总是由他们说最后一句话，因为结论必须是他们说了才算。
2. 你会将自己的失败怪到他人身上吗？
混蛋很擅长找出团队中最弱的人，可能是资历最浅、最不得主管欢心、个性最软弱的同事。平常冷言冷语、落井下石也就算了，一旦团队的专案失败，混蛋肯定会搬出一堆大道理，把失败的责任推给那些最弱、最无法反击的人身上。
3. 你会抢走别人的功劳吗？
混蛋会花很多时间在非正式的社交活动上，期待有权势的人可以拉拔他们，帮他们加薪或得到更高的职位。相反地，他们却花比别人少的时间在工作上。如果够幸运能身为成功团队的一员，他们肯定会把这些光环与功劳，想办法揽在自己身上。
4. 你总是在讨论事情有多糟吗？
职场中，总是会有些人，特别喜欢八卦公司或团队的坏消息。这样的人就是混蛋无误，因为不管有意或无意，他们就只会出一张嘴批评，尽可能打击士气、散播不安，就是不愿意一起动手解决。
5. 推动对你或自己部门有利的政策，比推动对公司有利的政策重要吗？
Peter Cohan举了一个例子，例如在新创公司工作，正需要产品部门开发第一个产品或服务，结果业务团队的主管正巧是个混蛋，他可能会想尽办法说服公司，在还未有任何一个产品时，就将非常有限的资源拿来聘用更多业务员。这听来很夸张，但混蛋真的就会这么做。
6. 你会隐瞒让表现看起来很糟糕的资讯吗？
害怕表现不佳拖累同事或被老办盯上，往往是人之常情。绝大多数的人，会选择在事前努力求取好表现，但混蛋常常更努力在事后遮掩自己表现不佳的事实。例如，在策略会议上，提供了一个漂亮的预测数字，纯粹就只为了讨主管欢心，而事实上，最大的客户已经取消订单，他仍然有办法装模作样。混蛋指数更高的，还可以把死的说成活的，任何的落后与失败，都不是他的问题，甚至会说要不是他呕心沥血挽救颓势，情况可能更糟。
7. 你总是拒绝需要帮助的人们吗？
如果回答是「是」的话，这是一个非常明显的特征，你就是个混蛋！
8. 你伪善吗？
这是混蛋指标中最惹人讨厌的一个，嘴上说着「做人要谦卑」、「要将公司利益置于个人利益之上」这些所谓的职场美德，但实际上，却毫不犹豫地做着相反的行为，这实在太虚伪了。
9. 你会将简单的事情复杂化，导致专案无法进行吗？
这个也很精彩可笑，一位真正的混蛋，会告诉大家他多么认同这个专案的重要性，也很期待为团队作出贡献。但这不过是演戏，他会再告诉大家，这专案规划有多么不切实际、可预见哪些悲惨后果、商业模式有多么离谱的错误……，说穿了，就是把简单的专案讲成复杂到不可能完成，破坏、中止这个专案，好让他更有时间去做前面的八件事情。
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