同期的同事为何升迁比较快？

懂得随时将姿态蹲低，因此机会来时可以跳得比别人高；因为愿意接受别人不愿意接手的挑战，所以即使年轻但经历可以比别人多。

我们中老辈在开同学会时，总会调侃会念书的被不会念书的管，当初在学校爱玩爱闹的鬼灵精怪，往往较书呆子型的能在职场闯出一片天，而在学校拿第一名的可能就在研究领域或公教单位发展。

探其究竟，无外乎进入职场后所需的EQ与做人做事的圆融，那些搞怪同学在学校里早已练就在夹缝里生存的灵活度，对于职场的变化也可平常应对。

职场不像学校用分数论高低，能力也不会是晋升的主要条件

 专业虽然可以保住饭碗，若只守着专业而吝于经营向上管理与平行互动，在这个专业不断转换与提升的时代，固守旧的专业也只会是一只即将腐锈的铁饭碗，到了职场有效期限过时，终有被淘汰取代的一天。

最近有一位年轻管理级员工离职，离职来的突然，他告诉阿姐不是公司不好，而是机会突然来了，不能只死守着一个可控的舒适区太久，考虑到需趁着年轻去闯一闯，若此番不试，恐怕以后连想闯与敢闯的念头都会磨掉了。

知情的同事跑来与阿姐聊天，也提到家有幼儿快近中年的自己，已经无法与年轻人在体力与心力上拼斗，只求平实平淡过日子。对于有机会也敢闯的年轻主管，用著羡慕的口气说着年轻真好。

小编看着这位年轻主管从工程师一路晋升到管理职，虽看似顺遂却也有箇中辛苦，由于表现优异经由上层跨级跳升，却不获原来主管的祝福，甚至误以为被提拔后的过河拆桥采不合作态势。此员用高度的EQ不愠不怒与原主管互动，看到他总是挂着笑脸说著没事的，不过就是公事还是必须互动。

小编看着另一位与其同期进来的员工，看似替前主管抱屈，却自己郁闷了许久，恐是见到一起进来专业能力相当的同梯晋升，而起了比较心，即使近来有了小专案的带领，也常以自己不擅报表管理，认为投入报表制作只是浪费时间，远不及他在技术上的投入有价值，于是也始终与管理职擦身而过。

我们常会见到拥有专业职的员工尤其是技术职者，若未经评估转换成管理职，往往会毁了一个专业与一组团队。 虽说专业重要，但现今的职场已不允许单打独斗，能否与人跨组织跨功能别甚至跨文化共事，已成了必须有的职场共通职能。

专业再怎么经营也仅是个「匠」，少了跨领域的加值恐难成一方之「将」

 身为资深员工，都有机会担任工作中重要的责任担当，能否成事需集众人之力，专业能力强者负较重大之职责，但说要独守着技术本位自扫门前雪，在现今职场已不能成事。

小编将之前写过的职场人生碎碎念，分享与此即将离职的年轻主管期许共勉，他看了几篇后笑着问小编怎么没有以他当主角的职场人生。小编说好，就以此篇『同梯不同境』祝福年轻主管，前程万里。

因为懂得随时将姿态蹲低，因此机会来时可以跳得比别人高；因为愿意接受别人不愿意接手的挑战，所以即使年轻但经历可以比别人多。年轻真好只是外在看到的理由，其实真正的你经历了多少，只有年轻勇于接受挑战的你知晓，也因此你可以勇敢的踏出机会来时的每一步。

祝福每一个在职场勇敢面对挑战，愿意接受挑战的明日之星，蹲低跳远，机会总会来到。当机会来时，请记得阿姐常说的：「机会是什么？」、「机会稍纵即逝....」 这是女儿在小时参加夏令营回来分享给小编的启示 ，也是小编对于徘徊在机会门口的职场朋友一直引用的话。