招聘求职中年转职，收到Offer后挑战才开始

最近陆续收到网友的求职提问，除了简历的问题外，最大的部份其实都是职涯规划和中年转职问题。 中年转职最大的挑战不在撰写简历和面试，收到offer去公司报到后挑战才正式开始。

1、重新适应人际网路关系，建立新的连络管道

在合肥的公司工作还好，如在外商工作你不只是要适应在合肥的同事，直属主管通常有可能在国外，而建立和主管的沟通管道则是难度相当高的初期工作，而且通常他把你当即战力，你不会有适应期。

2、如需再招聘新的人员，就地升职现有的人员

我当了这么多年的人资主管，招聘过很多高阶主管，他们都曾经犯过这样的错误，很多空降主管会从之前任职的公司挖角，因为他们熟悉以前的部下或同事，所以觉得直接去以前的公司来招聘人员，但这要非常小心。因为现在的老版也会怕你离职挖角。就从外面寻找毫无关系的候选人来面试吧。

3、不要谈在以前公司的丰功伟业，赶快建立现在的功绩吧

我以前怎么样怎么样，建了如何伟大的功绩是空降主管共同的毛病。但如同基金业的警示一样，过去的绩效不保证未来的投资保証。在现在公司的同事和主管眼中，你现在在这个公司而不是以前的那间公司。它已经过去了，所以应立即尽快建立在目前公司的功绩。

4、有发现问题就立刻改善，但不要批评现在公司的做法

老板找有经验的人员进公司，希望的是能带来不同的做法和改善方式，如果觉得现有的做法不对，那就立刻取得共识修改。但不要批评，因为有时候这个做法不是前任的主管设计的，而是老板。我就看过我的一任老板，面对空降部队的批评，语带不屑的告诉我，现在的团队被批评的一无是处，是在讲我无能吗?你了了吗，老板觉得受伤了可是空降部队的大忌。

结语

中年转职时心情归零放空是很重要的心态。因为通常我们已经有15-20年的工作经验了，想找我们去任职的公司通常希望有即战力来提升公司的业绩或改善现有的做法。

这时到职时我们可不能混乱，沉静一下心情，降低自己在全新环境的不安。先了解目前公司业务的现有做法，然后开始向老板提出自己老练的建议。表示自己在这个年纪，既能够做策略规划，规划专案进度，又能够跳下去基层执行工作细节，老板不爱你那么要爱谁呢。