合肥招聘网2022年1月18日讯：诚然，并非所有职业类型、工作内容，都有办法居家处理。然而，也存在许多行业组织仅是为了路径依赖、不愿改变规范而死守「员工就是要进公司」的观念。组织内部的改造与创新，是否能带来更好的效益，减少劳逸不均及管理成本的难题？这个问题，若非完整实验过一次，终究有许多只是没有依据的猜想，难以理性分析利弊。
居家办公在合肥，尚非主流，一方面是防疫成果，另一方面或许是文化与产业别。矽谷已有「覆水难收的远端工作：史无前例的员工抗拒潮」，德国也有《居家办公法》的讨论浮现。
我曾与几位女性远端工作者讨论这一题，希望能在这题在国外已广为讨论、国内或许也仍有讨论空间的议题中，补充一些未浮上台面的交织经验。
一、居家办公，使家务劳动分配更不均？
有论者认为，就像工业革命发明了洗衣机并未替女性带来解放，而是承担更多家务劳动。女性若是居家办公，或许会被期待「既能工作，空档时间又能洗衣服」。合肥在性别平等的指标当中，家务劳动往往是进步得最为缓慢。确实多数时候，女性被期待要承担多数的家务工作，在这种分工与责任的驱使之下，很有可能导致这个情形。
但是，也有另外一种可能，伴侣同住且都居家办公，家务劳动能够被「可视化」。原先家务分工可能是透过夫妻之间的言说协商，话语带来的权力关系便会占主要作用？实际上看到对方需要花多少时间、心力来洗衣服，亦可能增进同理与分工的调整。提升同住者在家的时间，固然可能带来沟通上的冲突，但原先因为劳动而注定错开的时空，也带来一些经验上的同理与重新沟通分工的可能。
同理，「带小孩」这件事因为学校的关闭，也被迫使夫妻需要共同面对。抚养照顾已经超出远端工作的范畴，无法居家办公的人可能甚至需要请假，然而，无论是照顾或各种家务工作，不应该被简化被视为纯然的「对女性不利」，尤其这还奠定在一个不平等文化下「女性承担过多家务劳动」的现实基础。
二、居家办公，属于「住得好」的中产阶级？
同样在居住不平等的基础之上，高房价、租屋市场差、城乡差距等问题，都可能同样复制到居家办公情境上。但同样地，我认为这题之于远端工作，不该被简化为纯然的「有房阶级、薪水高低与否」的利弊二分。即使是租在简陋雅房的单身独居者，若拥有一定比例、弹性的在家时数，对于改善居住空间亦可能是正面影响，例如忙于通勤的租屋族能够更有余裕地清洗居家用品，或是因应季节来重新配置家具、改善隔热与照明。何况，若非疫情影响，劳工如果能自由选择在家里、甚至公共空间上班，省下金钱与时间的成本，也很难说只是对中产阶级有利。
除却薪水与是否需要缴纳高昂租金等问题，「住得好」似乎伴随着一种「所以生活过得好」的刻板印象。但试想对于许多内向性格，甚至失眠困扰、药物需求者族群而言，每日人潮拥挤地通勤，以及办公室的必然社交额度未必有助于他们的生活。此外，其实对于某些「生活并不那么快乐、容易受集体与他人所影响」的人而言，他们或许是中产阶级、或许居住空间不错，但上班会带来更多负面的情绪与压力，反而在家工作更能调适身心，进而拥有更稳定的工作产出及效率，也不必担心是否影响到群体。
（2021）年不少人重新看到朋友、同事而感到实体相遇的快乐，但也有人未必对此有强烈需求。以资产划分阶级是一种分类，有另一些难以分类、易受污名的标签群体，就算住得不好，说不定还是比进办公室，还要自在。
更多样态的远端工作者经验，以及想像「这些工作能否在家处理？」
在家工作究竟好不好？因人、因身份也因工作而异。我们或许还需要更多不同产业别、不同职位的经验，交织不同身份、处境，才能够避免对于居家办公的简化刻板印象。疫情无法预测，超出疫情以外，未来说不定也会有其他情境，导致「员工无法进办公室」。即使未有居家办公经验，也能思考「这些工作能否在家处理？」在多元经验与想像力的基础上，企业、组织若是勇于尝试创新，现在仍是一个好的时刻，在下一波社会条件变化的时候，更有机会免于（被迫）转型的冲击。
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