你在职场上，有没有碰到过这样的人：他们初次跟你见面的时候，给你的感觉会是：这人什么都懂。但是深究下去你会发现，他们懂的只是皮毛，都是一知半解。
昨晚我做了个梦，梦裡我又回到原来的公司。
老板说，年度促销即将开始，我们不能再墨守成规了，必须紧跟时代发展，哪裡有流量，我们就去哪裡，你们去联繫几个网红，来我们平台做直播，然后把东西卖一卖。你负责接头，让王德福来配合你，三天之内给我方案。
我一听到要跟王德福一起做专案，马上无条件反射地跟老板抗议，但是老板根本不理我，于是我就哭醒了。
早上起来我觉得这件事情很蹊跷。因为我离职已经很久了，并没有专案可做，我也不喜欢网红，不喜欢看直播，觉得那种东西挺可笑的，为什么会做这样一个怪梦。
后来我才发现，让我哭醒的，不是公司，不是工作本身，而是某一些讨厌的同事，例如刚刚提到的王德福。
为什么会梦到王德福这个人，还得从前几天的聚餐说起。
聚过餐的一定知道，一桌饭大家吃得开不开心，关键不在于饭菜有多好吃，而在于你们聊的话题是什么。就好像两个人之间的友谊，有时候并不取决于两人的性情是否相投，而在于有没有共同讨厌的对象。
王德福就是那个每次我和前同事一起聚餐的不败话题，饭后的閒聊，他的故事配点酒，真的特别下饭。每次聊到他的时候，我们都会笑著狂拍桌子，最后笑出眼泪。
他最大的特点就是会嘴抱！而且是特别会的那种。他是浑然天成，吹牛而不自知的那种，别人已经受不了了，他还在那吹个不停。
按理来说，这种口才的人不去做脱口秀、婚宴主持人的真是可惜了，但是偏偏这样一个人，曾跟我一起做了好几年的行销，这可真的是苦了我了。
王德福特别能说，从网路思维到电子商务，从马云的成名史到贾伯斯的发病史，从网路浏览率到女歌手张靓颖的婚姻，他都能说出个三五八万来，然后呢？ 然后就没有然后了。
也就是说，他是个靠嘴抱做事的人。
这么说吧：我跟他一起共事了三年，三年前我们一起做专案，本来有一堆礼品要送给参与的用户，当时申请了一千份，他的工作就是联繫那一千人，然后把礼品寄出去。现在礼品还堆在公司的某个角落裡，也不知道发霉了没有。
还有一次，我们一起去其他部门开会，那是一个年度的行销会议，公司决定请一些明星替我们这次的发表会站台。
在会上，王德福的表现非常积极，从公司成本一直谈到明星效应、粉丝转化，说到其他部门的人也连连点头，让我们部门两天之内出一个行销方案，预算由他们部门承担。
然后这家伙就请年假出去玩了，临走时还跟我说：「辛苦你啦，我会给你带小礼物的。」
本来部门人就少，事情就多，而且还碰上了要搞发表会什么的，这人倒好，大谈特谈一番，拍拍屁股跑去日本泡温泉了。
我不知道你们在职场上，有没有碰到过像王德福这样的人。
对UED（用户体验设计）设计说得头头是道，但是自己从来没有做过一张图；在社群网路的传播上像个资深人士，但是从来没有发表过任何一篇文章；懂程式也懂产品，但是从来没有在业馀时间写过几个程式。
他们初次跟你见面的时候，给你的感觉会是：这人懂得好多呀，什么都懂。但是深究下去你会发现，他们懂的只是皮毛，对很多事物都是一知半解。
很多事情，标淮很难量化。但是有一些的确是有一条基淮线的，你达到了就是达到了，没达到就是没达到。对于门外人，若隐若现；对于明眼人，一清二楚，洞若观火。
这种人，你说他可恶吗？
的确可恶，只会说，但是不做事。跟他一起共事，把你累垮了；本来应该他做的，全推给你了，而且脸皮超厚，活得自在；一出问题，反正这件事情是你做的。
但是这种人不也活得挺悲惨的吗？ 你仔细想一下，那些靠嘴抱做事的人，他们的共同特质就是：在公司待的时间比较长，所以是老油条了；可能对工作也没什么期待了，所以混吃等死，拿一份薪水也好；这一类人这公司基本都赢得主管欢心，毕竟没人讨厌别人恭维自己。
那我为什么会觉得他们可怜？
因为用嘴做事的人，基本都在大公司，小公司风雨飘摇，一个人做好几个人的事，没有办法养閒人，但是在大公司则不同。他们之所以可以在大公司用嘴做事，一方面是自己隐藏得的确够好，会左右逢源，另一方面也是没有办法找到更好的去处不是吗？
这种人被体制保护得很好，但是有一天行业受到衝击，第一批挂掉的就是他们。
远离那些用嘴做事的人吧。因为我不想让自己的青春消耗在吹牛嘴抱上，也不想让刚入职场的年轻人觉得原来这就是职场，不用学本事，只需搞好关系就行了。
也不想让新来的实习生对工作和职场失去信心，因为工作五、六年的你，还做著跟我一样的工作，这不是我想要的职场人生。
最后，想对那些用嘴做事，在朋友圈显得特别勤奋、特别努力、特别替公司著想的你说，也许你是情场高手、行销专家、超级写手、旅行达人、美食小公主、娱乐评论员……但在我眼裡，你的第一身分是我的同事。请把属于你的事做好，谢谢。
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