刻薄当有趣　毒舌主管终于踢到铁板

在我的职涯中，有位业务主管就走「幼稚鬼」路线。他是单位元老级人物，甚至比单位经理还资深，但处事风格评价两极，臭味相投者觉得他幽默风趣，话不投机者觉得他每日口吐毒蛇，以挖苦别人为乐。

我是他的助理，每天必须接受他如洪水猛兽般的批评指教。

有次因为几个大案件同时进行，忙中疏漏他交办的事项，一般来说，这个问题只要他顺势提醒一下即可马上解决，但他却直接状告经理，顺便把过去对我的不满一次说出来。不过经理只是耐心听，没有表示意见，而当经理要我陈述时，我低声下气说：「这段时间跟业务主管可能有些误会，如果有让主管不舒服的地方，我道歉。」说完，我看到业务主管脸色一沉，不发一语，此时我才明白他似乎企图煽动我在经理面前失控，这样他可以借力使力把我塑造成难搞的形象。但我的回答无疑让他变成是无理取闹，而他抱怨的事情，经理也马上点到问题症结让他无言以对。闹剧结束后经理把我单独留下，淡淡说了一句：「爱笛生，人生有些挫折愈早碰到愈好。」经理似乎也明白我在他麾下的桎梏。

常言道「可怜之人必有可恨之处」，但在他身上看到的却是「可恨之人必有可怜之处」，跟他同期或是后进的同事有许多都已高升经理或协理，他却还只能当个小主管，那种压力及不平可想而知。另一方面想，也因为他的无理取闹，让我看清楚人性中最真实且残酷的那一面，感谢这位「童心未泯」主管教我的事。