电话:0551-64934176
您当前的位置:首页 > 职场资讯 > 企业管理

小心被害到! 旁人给的这5种建议要拒绝

来源:合肥招聘网 时间:2018-06-17 作者:合肥招聘网 浏览量:

职场上、生活中,我们常收到各种建议,在对这些建议心存感激的同时,具备辨认能力是更重要的事。

360截图20180617000241278.jpg

人际关係专家April Masini曾表示,当每个人都很积极给予建议时,身为接受者更需要提高警觉;Fast Company的资深作家Stephanie Vozza则提出五大应注意的情境,让我们能够事先察觉并杜绝不当建议所带来的负面效应。


1.不够资格,却勐出主意


职业谘商师与电台主持人W. Bruce Cameron曾表示:「每个人都会有自己的见解,但这不代表每个见解都有价值。」如果给予的建议与给予者的成就和身分地位无法匹配,我们则要审慎思考这个建议是否有问题。有时我们会因为对方的慷慨解囊而昧于人情接受,但这往往会造成伤害。


Masini也提到,倘若给建议的人是你的竞争对手或相关利益者,这些建议更是要小心,因为事情往往并非如表面上的慈眉善目那么简单,背后可能牵连许多利益问题。


2.没搞懂问题,一厢情愿给建议


建议并非万灵药,没有针对当事者本人或当下情境所设计出的建议,通常都是不好的。策略公司Greenberg Strategy创办人Jeremy Greenberg曾表示:「许多人会依照自己的经验来给出对应的建议,但这些建议的背景往往和对方经历的事件不相符。」若给予的建议没有做到「客製化」,则无法完全解决每个情境的难题,也无法依据当事人的能力做最适当处置,解决问题时自然会遇到瓶颈。


3.热中说教,根本不管建议是否适当


当有人给予建议却不断重複说「你应该⋯⋯」,这时要特别注意他们有没有把你说的话听进去!好的建议往往需要经过吸收与思考后才能产出,如果一个人滔滔不绝且用命令式的语气与你对话,这可能代表他根本没把你说的话听进去,而自然无法给予很确切的建议。Cameron更表示:「真正有智慧的人会先釐清所有疑问后,才会产出智慧的结晶。」


4.不思考可行性,「说的比唱的好听」


如果谘商的过程中很快就进到应该做出的「结果」,要小心这些建议是不是太天马行空或窒碍难行。Greenberg表示:「仔细衡量每个建议步骤的优缺点,不但有助找到合适的结论,更能进一步思考这些步骤是否真的可行,而非只是空谈。」在接纳建议的过程中,评估与结论是同等重要的,若没有正确的思考地基,这些结论往往会不攻自破。


5.与自己想法违背的意见,别急着转向


当对方给的建议与自身想法互相违背,该怎么办?倘若你已再三斟酌各种情况,仍然倾向自己的做法,那就大胆执行你的意志吧!讽刺的是,大多时候,我们其实是知道该怎么做的,但我们只是需要第二或第三意见来支持自己的想法。Masini曾表示:「自己的决定,会比他人给予的建议更接近成功,因为你才是最了解自己能力与所面临困境的人。」


当听到以上五种类型的建议时,不要急于退出话题或与挑战对方的论点。关键并不在于谁的观点比较正确,而是要避免自己明知道这些建议有问题但还是跟着照做。学着辨别适当与不适当的建议,肯定对未来的决策过程有所助益!


微信扫一扫分享资讯
微信公众号
手机浏览

Copyright C 2022All Rights Reserved 版权所有 合肥招聘网科技有限公司 皖ICP备2021004308号-3 公安备案号:34012202341107 号

地址:合肥肥东中小企业服务平台201办公室 EMAIL:HR@cnzrc.com

ICP经营许可证:皖B2-20210355 人力资源证: 3401220020号

Powered by PHPYun.

用微信扫一扫