有一位电台主持人，没看我的书却以此为主题；整段访问过程，主持人像嗑了药不知所云，神游太虚，我隐忍怒气。访谈结束后，我和企画两人面面相觑。
「老师，C今天会来跟通告，过程非常神奇。」感觉企画很认同C。
「如何神奇法？」我很好奇。
「 我跑到台大听出版社社长的演讲， 演讲完后， 我针对演讲内容问了一个问题， 」
C吸一口大气： 「 我大胆请社长惠赐一张名片， 还询问企业实习的可能。」
「结果你就来了！」
「没那么快，之后出版社联络我，说寒假没缺，所以这个暑假一有缺，我就来了。」
企画继续补述C的奇幻之旅：「今天早上，当我和主编谈老师您的行程时，C在一旁听到，马上询问他是否可以跟。」
感觉这个相貌平凡的大学生内在比外表还要巨大，而且他的「主动积极」刚好与我的新书主题契合。「待会儿敢不敢与我一起受访？」我想测测他的能耐。
「可以，但请问要说什么？」
「别担心，我会cue你。」
之后的四场通告，C无役不与，而且一场讲得比一场好，连中广知名主持人夏韵芬在录完音后，都不禁讚叹：「他怎么口条那么好？都不会紧张。」晚上回到台中后，C透过电子邮件写了封感谢信给我， 并表达对我未来计画的兴趣。过几天C又寄来他模拟崇祯二年编的明朝报纸，而我心中已有底，若以后帮得上忙，我不会拒绝C。神奇的是我和C仅是萍水相逢，但我已成为他的「人脉」之一，C到底具备什么特殊能力？
其实C的特别处就是做到将「弱连结」转化为「强连结」的4C：
1创造机会(Create Opportunit y)
2主动连结(Connect Actively)
3勇于挑战(Challenge Bravely)
4维持连结(Continue Contact)
C到陌生环境听演讲是「创造机会」，发问提需求是「主动连结」，进入录音室是「勇于挑战」，事后与我主动联繫则是「维持连结」。能做到前两点，不简单；能做到第三点，靠的是平常的准备及过人的信心；至于第四点就要为人真诚，因为任何人际关係进入牢固期前，都一定有段观察期，没有诚意的人，马上会被看穿是消费对方。
事实上，任何与人互动的工作，尤其是负责邀约时，都是找到生命中贵人、将「弱连结」转化为「强连结」的好机会。例如我在贸易公司任职时，主动加入公司的广告企画小组，因而认识广告公司的AE，最后我向她毛遂自荐，成为广告公司的文桉， 学到了梦寐以求的行销能力。
进入学校后， 我主动提出讲座的企画， 结果从一百多场的讲者中， 找到了学习写作的恩师以及一生的知己， 这些我主动求来的新连结， 由弱而强， 终于密不可分， 扎扎实实连成今天幸福的血脉。
可惜的是， 许多人并不善用这些人际脉络。在这两年间不下三十场的媒体受访中， 发觉有过半的从业人员未做足功课， 甚至有一位电台主持人，没看我的书却以此为主题；整段访问过程，主持人像嗑了药不知所云，神游太虚，我隐忍怒气。访谈结束后，我和企画两人面面相觑。
「在社会浪头的位置上，他竟然不知善用，如此自毁长城！」我不禁对这个小我十多岁、还未能头角峥嵘的主持人发出叹息。所有访谈人中，最用功的竟然是已家喻户晓的主持人夏韵芬。她访谈时，桌上摆满密密麻麻的笔记，还在我的书中夹满便利贴。
「已经功成名就了，妳为何比别人都用心？」我很好奇。
「我热爱我的工作，而且这代表我对来宾的尊重。」一个强者如此积极经营她的弱连结，难怪她能长保令名于不坠。夏小姐的珍惜羽翼，让我联想到一位地方记者朋友Y。
Y待人谦和，做事有品质，结果在报社缩编裁员后，马上被以前採访过的大企业聘为新闻主管。Y过去的弱连结，成了他人生后半场的强连结。
其实人生就是一场强弱连结的互转过程。在每个人脸书和推特动不动就有几千个弱连结的今日，我们能轻易创造机会并主动连结。但我们都知道，两物体频率相同才能发生共鸣，若我们不努力调整到对的频宽，再怎么勇敢，都不可能与强者产生强连结。
最后我想提到一位和我同龄、而且频率极相近的音乐老师L， 她去年刚过世。L告诉我，她不害怕死亡；她害怕的是，当离开世界后，无法留给世人善的连结。她说：「与我爱的人的所有连结，就是我生命的全部。」L往生后，她的学生不断在她的脸书上留下「我绝不会忘记妳」的话语。L教会我们，4C中的最后一个C，Continue Contact，原来就能连结我们最渴望的那个C─Completeness，完整─那是跨越幽冥，死神都砍不断的连结！
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