五星级万豪酒店的包厢裡，宴席才刚要开始，一位受邀的贵客在台上接连唱了好几首歌。唱到一半，手上的麦克风突然滑了下来，立刻引起也在场的台大医学院副院长吴明贤注意。 吴明贤「令」他立刻下台。「李董，你把嘴巴张开、舌头伸出来。」吴明贤二话不说，立刻联繫台大医院淮备开刀，一边请司机飙车直驱台大。
一百位都没有一位的幸运 鬼门关救回
这位「李董」，塞住的是左中大脑动脉阻塞。根据专家表示，这类型的中风就算勉强保住性命，几乎很难不留下失语、或右半部身体瘫痪等重大后遗症。但李董实在太幸运，因为台大医学院副院长就在现场，第一时间确诊，并让医院先做好急救淮备，快速送医，几乎30分钟内就把人从大直送进开刀房，让他不仅逃过死劫，而且没有留下任何后遗症。
受到幸运之神关照的「李董」，就是近期因为「聪里恋」而声名大噪的龙岩集团总裁李世聪。
李世聪创办的龙岩是殡葬业，以处理身后事为主要服务；一场大病过后，李世聪把自己名下高达33％的龙岩股票、当时市值约1百亿元，申让给了女儿李凯莉，李凯莉目前也是龙岩排名第一大的个人股东。
今年初，李世聪一直很有兴趣的私人飞机租赁事业，开始真正落实筹备，这也是他首次和赖英里共同投资的事业。
传高价抢租六福皇宫旧址 一圆饭店梦？
今年4月，六福集团宣布六福皇宫歇业，租约到今年年底止，许多饭店业者都有意争取成为下一位房客，但其中只有一位竞争者，据闻就是李世聪。这位理著三分平头、脸上有著一股锐气的台湾殡葬业大亨，是台湾资本市场近几年最新窜起的富豪之一。龙岩于1992年成立，这几年虽也在桃园、高雄等四处掠地，但龙岩最大本营就是位在新北三芝白沙湾的「真龙殿」。
这座高达20层、在1990年代就以SRC钢骨结构建造，前后盖了10年之久，才在2002年完工的真龙殿，裡面总共可以放置多达38万个塔位；这个数字，相当于一整个三重区人口数，而李世聪所有的财富，也就从这裡开始。
本业太好赚 一座真龙殿攒进几辈子财富
自2011年起，龙岩财报上的毛利率不曾低于60％，去年（2017年）的毛利率接近75％，难怪李世聪的财富能够在这几年纵横商场。
龙岩去年全年营收大约51亿元，但真龙殿所有塔位就可以卖1千多亿元。
但龙岩的主要营收不只卖真龙殿的塔位和墓地，另有约3分之1来自于生前契约的贩售。按照目前《殡葬管理条例》第51条规定，所有生前契约收受价款的75％，都要交付信託业者监管；目前龙岩在彰化银行信託帐户裡的金额，已达96.4亿元，占国内全部「生前契约信託基金」的72％之多，可见龙岩在生前契约市场的市占率之高。
脑袋灵活的李世聪，短短几年之间，主要靠著卖一座真龙殿的塔位和生前契约，成为台湾最大的殡葬业者，2006年龙岩还借壳大汉建设，顺利上柜，成为两岸三地第一家挂牌的殡葬业者。
交友圈从夜店咖 变金控、财团负责人
有了钱，李世聪交往的朋友也从早期外界传言中经常出入夜店的朋友，越来越往高处爬。例如，他和中信集团辜仲谅就是莫逆之交。
他也和好友一起投资餐厅，台北市建国北路一段上的知名粤菜餐厅「喆园」，他和李泰宏等都是股东，两人从一传媒的交易到餐厅都合伙，也是好友。
金融殿堂镀金 殡葬大亨脱胎换骨
李世聪近年也同时透过龙岩和个人投资公司，插旗彰化银行，最多时持股据传近12％，市值将近2百亿元，引来金管会高度关注。虽然降低持股，但枱面上仍有近7％股权，市值1百多亿元，从过去被外界认为有些难登大雅之堂的「殡葬业者」，一跃正式进入「金融殿堂」。
根据本刊调查，虽然李世聪在外花花草草的传言不少，但名下重要的个人投资公司，包括投资彰银的成昌投资、李氏投资、李记投资等，都是由李世聪自己、妻子刘萍、姊姊李淑容担任董监事，这些公司全登记在天母一座独栋雅致的小豪宅裡。
李世聪毕业于北市内湖的恕德家商，他自觉书读得不够多，很愿意虚心向外取经；例如龙岩内部很有名的备询大会，每季举办一次，所有一级主管都必须上台接受业务员质询。他经常找来外界他敬佩的企业界好友，和他一起坐在台下，检验龙岩的高阶主管。
龙岩高管学经历漂亮 公司治理高规格
李世聪起用的龙岩高层主管，各个都有漂亮的学经历。例如去年接替他担任龙岩董事长的刘伟龙，就是台大法律系毕业，在李世聪身边已经待了20多年；目前担任龙岩财务长的詹淑娟，则出身勤业众信联合会计师事务所。
对于殡葬以外的专业，他充分授权经理人。例如刚成立的腾达航空，目前董事长是曾任华航总经理、董事长的赵国帅，其实两人过去仅止于认识，但他经人引荐就全权授权。2000年时，龙岩董事会就设立独董制度，请来文化部前次长杨子葆担任独董，在当时就成立审计委员会，但李世聪和杨子葆更是完全不认识，只是经人介绍，他就愿意移樽就教。
有一位龙岩的董事对本刊说，李世聪不以现有的殡葬业营运模式为方向，直接学习国外的许多作法，确实也给国内殡葬业带来许多进步与衝击；另一个重要差异化，则是一开始他就决定，在公司治理上比同业更早建立制度，藉此拉大和同业之间的竞争距离。
商场翻腾 合伙人评「他很杀」
「他很杀，而且往往要全盘都拿。」一位曾经和他共同投资的合作伙伴说，有一次，他揪人共同投资一档股票，随著股票越买越多，当然也越买越贵，但买到股价高点时，他竟然还趁势倒给对方一点，事后气得当事人发誓，再也不和他合作。
根据内政部的统计，台湾每年大约有15、16万人死亡，平均每人的殡葬费用若以40万元计算，一年殡葬业的商机就有6百亿元；去年龙岩的营收约为51亿元，市占率约为8％，这已经是台湾史上单一殡葬业者最高的市占率。但因产业特性，要再上升有一定难度，李世聪这几年已把眼光看向对岸。
2012年就动念到中国发展，直到2016年底，才在温州正式取得670亩（约13万坪）地的50年地上使用权，累积到现在的投资额，超过2亿元人民币；但目前距离可开始贩售塔位或墓地、正式创造营收，显然还有一段路要走。
「他心裡最大的梦想，其实是成为两岸三地第一大的殡葬业者。」友人说。到底龙岩在台湾的成功经验，能不能协助李世聪在对岸开出漂亮的成绩，让李世聪的梦想成真？这位一生惊歎声不断的殡葬王，恐怕很难用常理预估。
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