澳洲朋友快离职时与直属经理发生纠纷，经理摆明不算他最后几星期的工资。我建议他算了、别节外生枝时，他果断并气愤地回应我：「工作权益需要自己争取！」我不禁感慨自己从上一代接受的逆来顺受观念，在这裡显得多么没道理。
澳洲「罗宾汉」的经验一：员工敢因自身权益挑战惯老闆
去年澳洲一件工作公平会（Fair Work）裁罚的桉件，在澳洲少有人知道，反而在台湾引起了广泛的议论。
一个台湾家庭在澳洲布里斯本开设的饮品餐厅，因为积欠了多位来自台湾和其他亚洲国家的前员工，被澳洲工作公平会罚款合计大约 20 万澳币（约新台币 500 万元）。其罚款除了积欠薪资之外，还包括安排前员工来澳洲举证等其他相关费用。
这则新闻当时引发台湾许多人的讨论，有人说真是大快人心，另一方面，也有非常多民众，对于台湾政府相较之下的没有魄力感到失望。
其实笔者早年在澳洲求学时，为了筹措学费与生活费，也做过很多所谓的「黑工」，或是领现金的工作。当时虽持有合法的打工签证，但碍于不懂法律，以及家人叮嘱不要惹事和本身逆来顺受的心态，压根不会想要争取自己工作的权利。
那时有一次与澳洲朋友聊天，得知他快要离职时，与他直属经理发生了一点纠纷，经理摆明了不清算他最后几星期的工资。当我建议他算了、别节外生枝时，他果断并气愤地回应我：「这是澳洲，工作权益需要自己争取！」
果然，后来他在询问过澳洲公平会相关法条，并写了一封警告信给那间公司的人事部门后，短短数日不到，公司的人事部就发给他一封书面通知，说明这事件的误解，并且声明经理没有资格代表公司，公司也不会积欠员工薪水，事情就这样解决了。
那时的我，第一次知道这个澳洲政府的组织，也不禁感慨自己从上一代接受的逆来顺受观念，在这裡显得多么没有道理。
澳洲还有其他政府组织，提供民众申诉并解决问题。例如，澳洲的租屋局也有相关法令限制业主、租屋者和仲介业者的权益，并提供免费的相关谘询。
澳洲「罗宾汉」的经验二：小公司勇于挑战大集团与政府
几年前，我所任职的澳洲公司，是一家专门解决世界各地工程纠纷，并提供工程商业与法律谘询的顾问公司。当时最常接触的澳洲工程法令，是名叫 Building and Construction Industry Payments Act（BCIPA），中文可以翻译成「工程行业款项法令」的法规。
这法令的用处在于，具体规范了下游厂商在各个月份，若无故被业主或投资方扣留款项，可由遴选的第三方（与两造无利益冲突）的工程专家进行基础审查，并迅速达成有法效性的放款，通常审核期是数月之内。
这法令被许多公司和律师私下命名成「罗宾汉法令」。顾名思义，这法令的用意，是防止上游的公司或政府，有意无意运用过长的付款期，拖欠应负帐款，加上耗费钜额金钱与时间冗长的诉讼、仲裁程序，导致小公司破产。
这法令在 2000 年开始，陆续被很多澳洲的州政府採用，还有一些州政府特意设定为只有下游对上游才有运行此法令的权益。用意是让小公司受到更多保护。
许多英国法律系统的国家，也开始运用此法令，其中包括纽西兰、英国、爱尔兰、新加坡和马来西亚。香港则在 2015 年开始由香港开发局着手进行各国法令研究，相信在不久后应该也会有一套类似的法规系统产生。
此时的台湾，小老百姓想讨个公平正义，谁是你的「廖添丁」？
工作正义、居住正义、性别正义、养育正义、法改正义、台史正义、教改正义......台湾有各种等待反转的「正义改革」，但值得託付与相信的，除了自己付诸行动争取之外，又有谁主动出面争取呢？
我不禁思考，台湾的下一个「廖添丁」，岂是媒体、爆料社？当然，更不会是喜好「水果」、「茶叶」的立委和议员诸公。
我明白「罗宾汉」与「廖添丁」，或许都不适合当比喻，但是台湾要「正义」，或许在理性讨论的同时，我们也能够从自身做起，起身争取理所当然的权利，积极要求政府官员、民意代表认真重视、执行我们的诉求。
作为在海外工作的台湾人，我也期许自己能多在当地研究、参照各国法令与政府组织，提供建设性的建议，作为台湾政府釐清改革方向的参考。
毕竟，根据我的观察，历任政府官员考察各国，常跟旅游团出游一般，殊不知最该「考察」的不是硬体发展、不是与当地台商聚餐，而是各国真正能够成就其公平与辉煌的「罗宾汉」们。
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