学校教要创新、要与众不同才是成功者的性格，但这样的人，在职场却往往不受欢迎。
因为个人观察，企业多半不需要努力创新的员工，要的是乖巧听话没有威胁，也就是网路上俗称的「奴性」。
不少企业基层主管的价值观很扭曲，庸才来招聘拼命用，甚至蠢才也肯用，但「会威胁到自己的」人才来求职却不敢用，举个例子：在面试过程中一定有个桥段是自我介绍，自己和周遭许多例子都显示，企业刷掉求职者的顺序跟欧美不一样，从容不迫完全不紧张、穿着光鲜亮丽有自信的先刷掉，再来是刷掉口齿不清的，最后录取看起来讲话支支吾吾堪用的，备取顺序会找口齿不清的来训练，已经具备创意有自信的却完全不会考虑。匪夷所思对不对？这跟欧美企业用人标淮完全相反。
就以我自身经验作为例子，记得几年前刚考到多张金融证照与一些课程进修证明、满怀热忱期待重返金融业，投了很多家金融业简历，求职的是一般人不想做的业务职缺，又在简历上写着希望待遇 30K 到 209K（那是因为人力银行最高只能选 209K 的关系，不然本来还想选无限多），也的确得到了很多业务职缺面试机会。
基本上来说，一个很想要让自己有钱的求职者绝对是老板找业务人才的首选对象，但大家错了，企业基层主管有自己的选法，绝对跟老板要的人不一样。
就这样开始我的面试人生，为了表示对公司的重视，我一向穿正式服装去参加，订作西装、手戴高质感三眼金属手表强调守时、发亮的新皮鞋、衬衫还特别烫过，以为十拿九稳的前往每一家公司，当然结果都不是我以为的那样。
每家面试的第一关都相同，不管有没有自带简历都会叫你当场写，这难不倒任何诚实的人，第二关则会来个小测验，有的公司会用纸本、有的会叫你用电脑。
这要做什么用？别相信真的有分数评分这种事，那只是「最后很好用」的工具。
接下来面试重头戏登场，我去过一对一面试也去过团体面试，先说团体好了，对我来说团体比较有意义，毕竟这样才知道是哪些人来竞争，自我介绍对于受过多年戏剧、电影艺术训练的人再简单不过，我完全没有怯场的问题。
看到那些外表邋遢旧西装、很皱的衬衫、坐在那里一直滑手机、穿牛仔裤就来面试、连一张金融证照都没有、还说进来公司反正公司会培训考照、以及自我介绍不流畅支支吾吾的求职者，我想我应该可以去下一关谈细节了。谁会想到这时候测验的功能登场了，基层主管可以用这个当台阶说测验没过，想当然那是借口，谁去面试真的看过公司的测验怎么评分，还不是对方说了算，那些人很不合理的进了下一关。
没测验的公司直接一对一就简单多了，基层主管没了梯子可用，直接看著简历找缺点，尤其是看到简历证照、进修证明栏写满，里面有一张证基会发的「初任董事监察人研习证明」后就更变本加厉地找借口打发等通知，我很确定我没录取，不是因为能力不好，因为每家基层主管最后都送我到电梯口都说：「你为什么不去别家？」
多年后我参加其中一家公司的股东会，提到这件事，几个小时后接到电话，老板指派那个高阶主管打来问我：「怎么可能不用你，可以告诉我他是谁吗？」如果我真的能力不足，他大可不必打这通电话，毕竟股东会都结束了，何必特地打来说客套话？
基层主管打发优秀人才走的借口很多，印象最深的是有一次我问其中一家未录取原因（当时相信所谓的人力资源专家在节目上或书上说的，打电话回去问知道自己缺点有利未来求职录取机会。）
我因为怕打扰先发 mail 问，上面写如果没有回复，会依照名片上的电话号码打手机问最后面试的主管，该主管马上回复否认是他的决定，说有个「人评会」决定人选。
「人评会」？该公司从头到尾都是一对一面试，又不是多个主管面试一个求职者，该组织不就只能用参与面试的主管意见来决定吗？急著否认也掩饰不了最后做决定的事实，人才铁定是聪明人，不会推敲不出来，建议想求职者的人不用打电话回去问了，没人会跟你说真话。
如果有贾伯斯、比尔盖兹、马克·祖克伯这样的人才，若没创投资助他开新创公司，应该早就被逼去职训局领失业补助、借贷摆摊卖鸡排不然活不下去，因为大公司在基层主管那关就会被打发掉了，因为他们没有奴性会很惨，在企管书上有个专有名词叫「组织弱化症」，指的是主管不敢用比自己有想法的人才导致企业无法创新、产业无法升级，企业就处在这样的危险边缘却不自知。
这样的恶性循环搞得人才出走，不然就是要装笨才找得到工作，学历变得没有用。博士毕业要假装硕士、硕士要假装大学毕业才找得到工作，这是什么扭曲的价值观？
不禁感叹，在职场光鲜亮丽有创意、自信是原罪，奴性才是无敌星星。
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