刚过完农历新年，我回到韩国参加公司当周五的周会。本想说韩国人也是放了五天年假回来上班，刚开工应该还在做收心操，没什么要特别报告的吧！结果......
一进会议室，没有感觉到年后开工的蓬勃朝气，而是一股山雨欲来的低气压。
「我想和大家说明一下公司的财报状况。」老板边打开他的简报，没有以往的嘻皮笑脸，我感觉有点不对劲。坐我旁边的年轻女同事也停止滑手机，专心等待老板接下来要说的话。
「我们去年赚了一亿韩元，成绩不错！但是，我们的总支出是十二亿韩元。」
「不会吧！」我倒抽一口气。
「其中有 80% 是人事支出，我相信大家都是各领域的菁英，你们的才华是公司的重要资产，所以我不会减薪。」老板停顿了一下，「但是我们要想办法，把这些支出的部分赚回来。」
「怎么赚？十一亿韩元耶！」我只敢在心里质疑，不敢当面问。
出了会议室，同事们大概是被这惊人的赤字吓到了，整个办公室异常安静。而我这个外国人，惊吓指数应该要破表了。
记得前 1 年的四月，我以电视台记者身份来采访时，百度过好多这家新创公司的资料，当时查到的英文报导，多半是写公司很有潜力，获得很多大企业投资等等的正面报导，对于老板个人的评价相当高，这也是我选择它作为我采访主题的原因。
我一直以为这家公司前景看好，老板跨海找我来上班时，还跟我说，公司预计两年内 IPO 上市，到时候分红大家就会一夕致富等等。我明知这种画大饼的说词不能尽信，但老板实在讲得太有信心，让人很难质疑他，签约前我考虑的因素完全没有包含「公司不赚钱」这件事，直到老板公布财报的这一天。
「我才上班 5 个月，公司就要倒了吗？」我开始有点害怕。当初抛下一切来韩国从零开始，钱还没存到，一个欧巴都没遇到就要卷铺盖走路了吗？好不甘心啊！！原本打算至少待两年，心里没有「备案」两个字啊......
然而，该面对的还是要面对。
「Laney，S 和 H 你们进来一下，我们聊聊。」每次听到＂Let's have a talk！（我们聊聊）＂我就会莫名紧张，总觉得聊天就是有坏事发生。
「刚才大家看到财报，知道我们亏损十一亿韩元对吧！我们现在来讨论一下要怎么赚回来。」我负责中国区，S 负责韩国当地，H 驻旧金山负责美西业务，找我们三个来讨论可以理解，但接下来的话，套句网友常说的：「我惊呆了！」
老板在 Google 表格写上我们三个人的名字，再写下 Q1 到 Q4 的目标数字。「Laney 你的业务刚开始，那就占 20% 好了，H 你在美西谈企业结盟，占30%，韩国的业务已经开展两年，而且是收益主力，S 你负责 50% 的数字。」
原来老板直接把十一亿韩元「按比例」分给我们 3 个人，要我们去赚回来。当时已经接近三月，我和 H 的 Q1 挂蛋，Q2 就要有大跃进的成绩？当下真的好想对老板说：＂Are you kidding me？＂（你在开我玩笑吗？）
40 岁的职场老鸟 S 脸上没有明显表情，仍旧做他自己的事，H 平时天高皇帝远，久久才回韩国一趟，看起来也没有很担心。只有我立刻联想到饭碗不保这件事，毕竟我的中文业务一月才开始，年底就要达成 2.2 亿韩元业绩！这个 KPI 目标（注1）对我来说是天文数字，实在不可能办到啊！没达到 KPI 就会被 fire 了吧？
因为这个危机意识，后来的几个月，我很积极地拓展业务，和国内伙伴合作行销策略，利用微信广告宣传，从客户资料中找机会，能做的我都做了。但最后不只我，H 和 S 都没有达到 KPI，而且还没等到 Q4 结算，两人就先后闪电离职。
当初以为到一家有潜力的公司，期待很深，但进来做事才知道，金玉其外败絮其内，韩国 OL 生活并没有想像中美丽。新创公司正因为「没有规则」，变化快到无法想像，如果今天老板突然叫你走路，当地员工离职之后还可以待在韩国，领失业救助金，但身为一个必须靠公司拿工作签证的外籍员工，要是突然没头路，可能得随时离境，人在海外真的要有备案才行。
总归一句老话，靠山山倒，靠树树倒，还是靠自己最好。
注1：关键绩效指标 Key Performance Indicator
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