一流主管必备的数字力,只要小学程度就够。从现在开始,只要开口的每一句话都用上两个数字,职涯马上翻转,一路顺畅。

「昨天的销售额是多少?」「148 万日圆。」
「这间公司的女性员工有几位?」「目前有 70位。」
「这间公司在业界的市占比是多少?」「20%。」
这种工作上的对话,我觉得很不对劲。因为在这些对话里,并没有包含评价。148 万日圆算好吗?还是不好?70 位是不够、需要增加?还是太多了、需要减少?20% 很多吗?又或者太少呢?
我们人类是一种没有两个数字,就无法进行「好、坏」、「多、少」、「可、否」这类判别的生物。如果没有两个数字,也无法做商业上的对话。
「昨天的销售额跟上周业绩相比是 120%,具体金额是 148 万日圆。」
「这个公司的女性员工目标是 100 人,目前在职女性员工为 70人。」
「公司的市占比是 20%,为第一名;第二名是 B公司,为 15%。」
你是否也要求部属在对话中,必须提出两个数字呢?就算你没要求,他们是否具备以数字来传达评价的能力呢?首先,身为主管的你,就必须带头实践才行。


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