要离职了... 干嘛要为公司奋斗到最后一刻？

很多人的内心OS是：「为何要做，随便应付一下就好了啊！反正都要走了」。

离职前，先扪心自问对公司是否有贡献。否则，新公司若打来老东家了解你的过往时，得不到好口碑，职涯路将愈走愈窄。先亮出成绩单，再拿出离职单。

社会M型化后，反映在各个层面都出现M型现象，在就业市场也有两个极端族群出现，有一种人非常目标导向，在职涯规划上有目标、有策略、有布局；另一种人正好相反，随遇而安，只求爸妈不唠叨，赚钱够用，有工作就好，今天公司倒了再换一家，反正一定可以找得到工作。

第一种人在求职上主动积极，有谋略也有行动，职涯发展较好，可是如果太以自我为中心，功利导向，以工作为跳板，跳槽为手段，一心一意想快速累积工作资历，以换取高薪，结果可能适得其反。

Wendy在学校时代即开始为毕业出路谋划，凡是就业辅导组举办的讲座都会参加，其中有一位演讲者提出了一个理论，浅显好记，Wendy如获至宝，视为真理深信不疑，在求职时奉行不悖。

工作是舞台，不是跳板
这位演讲者的理论是「三二一，一二三」，意思是三十岁前，三年内至少换两份工作，每份工作只做一年，快速累积经验；过了三十岁后，每份工作的薪水喊价两倍，做三年后升为主管，再借着具备主管资历的优异条件不断跳槽。

毕业后，Wendy为了累积经验，每当工作一满周岁即蠢蠢欲动，一心求去，不管离职是否会造成公司的困扰，更不在意自己是否已学会应有的技能等。现在Wendy二十六岁，毕业逾三年，正在找第三份工作，进入下一个转职计画，期待在三十岁前累积四个工作经历，可是这次她想去的公司竟拒绝她了。

Wendy个性积极主动，相信命运掌握在自己手里，便打电话给面试官了解被拒的原因，面试官的答案给了她当头一记棒喝！

「我们公司想成为新人的下一个舞台，而不是成为下一个跳板。」这位面试官提醒她，如果前一份工作不满两年，他们是不予计入资历里，「你看似做过两份工作，我们公司却判断你毫无工作经历。」

公司目标为第一优先
Wendy万万没有想到的是，新公司认为Wendy心中没有公司目标，只有个人目标，「这比没有经验还严重，这是人格不成熟！」面试官强调，一名员工有没有贡献值，不是看是否达成个人目标，而是以达到公司目标为判断基准，所以新公司认定Wendy对公司不具贡献。

严格说起来，Wendy是功利主义，不是目标导向。真正目标导向的人，会达成公司目标的同时，也完成个人目标，离职时会让公司痛惜，让老同事怀念。

在Wendy的职涯规划里，薪资与头衔是她的终极目标，可是她不晓得，要享有高薪与头衔，唯有贡献值才是可以达到目标的手段，而不是换工作。若在上一份工作没有贡献值，前东家不会给高薪与头衔，新公司也不会认真看待它的价值，等于只是过了一次水，而未镀上一层金！

所以离职前，首先要自问对公司是否有贡献值。如果还没有贡献值，请稍安躁，做到有贡献值再离去。否则，新公司若打来老东家了解你的过往时，得不到好口碑，职涯路将愈走愈窄。先亮出成绩单，再拿出离职单。

有数字的工作成绩单
一般人在解读贡献值时，和认真工作混为一谈。比如被主管责备未达成目标时，无限委屈的说：「我每天加班，工作很认真啊！」回想念中小学时，班上总有几位同学埋首苦读但成绩普通，也有同学好像都在玩耍却名列前茅，职场和校园一样，勤勉用功固然值得肯定，但最终看的是成绩单。

Patty过年后提出辞呈，主管问她原因，她语带哽咽的诉苦：「我才拿到一个月年终奖金，表示考绩只在第四级，可是我很认真啊，忙到连上厕所都没有。」这是很多行政人员碰到的困境，谨守本份，绩效却不被看到，打考绩时最吃亏。

主管听了之后，提出一个解决办法，帮Patty这个行政单位订定绩效目标，采行数字管理方式，每天出日报表，让Patty等人可以具体追踪自己的工作表现，还有机会领月奖金。Patty认为公平合理，决定留下来接受挑战，「等我拿到第一级考绩时，再谈离职，才会走得有面子！」

考试要拿高分，除了聪明与勤奋外，年书方法与考试技巧很重要。同样的，想要达到公司目标并有贡献值，除了认真勤奋外，还要讲究做事方法。work hard和work smart一样重要，前者是毅力，后者是脑力，两者合体才会表现突出。