事业扶摇直上，少不了建立四种关系

在职场交情中，有四种共事关系举足轻重，能帮助你的事业扶摇直上：人生导师、拥护者、研究者与开拓者。

职场交情中，有四种共事关系举足轻重，能帮助你的事业扶摇直上
一、人生导师

他们很关注你的事业与进展，很赏识你，也希望你能马到成功。他们通常是识途老马，多半比你年长。人生导师是无私奉献的同事或上司，他们觉得启发同事或员工学习、发挥强项是一件光荣的事。当人生导师与你建立共事关係时，你们不仅仅是师徒关系，也是有助于你大展鸿图的强劲、正面积极关系。

人生导师是每位员工都需要结交的独特来往对象。你有认识的人生导师吗？如果没有，不管你现在处于职业生涯的哪个阶段，寻找人生导师为时不晚。你也可以在别人一步步努力攀升的过程中，当他们的人生导师。

你上班的时候，不妨环顾四周，看看有没有你敬佩的人愿意指导你。你也可以询问人力资源部门有没有你可以参加的正式辅导计划。假使你已经加入职业协会，可以告知你希望接受辅导的需求。要清楚表明你想要加强的技能，才能找到适合你的人生导师。

联络研究所、大学或高中的职业咨询中心，透露你想找以前在学校认识的人生导师。你也可以透露自己具备哪些技能，想要与在校生或毕业生分享，也愿意当他们的人生导师。

二、拥护者

拥护者能激励你达到更高的水准。他们不像人生导师这种教练与老师，比较像是启发你充分发挥潜能的人。拥护者的角色与技能无关，他们不会指点你窍门。更确切的说，与其说拥护者是职业顾问，不如说是啦啦队的队员。

这种积极的共事关係透过电子邮件交流、在明信片上写一行字、在语音信箱留下简短的讯息，或者在早餐、午餐或晚餐的时候鼓励你奋发向上。不论采用哪一种方式，拥护者都会明确表现出力挺你攀登巅峰的态度。拥护者一直鞭策你前进，也许是寄送你可能感兴趣的文章剪报给你，或是向潜在消费者或客户介绍你、推荐你的资历。拥护者做这些事，纯粹是因为关心你；你不必探究背后的原因。如果你追问原因，有可能造成反效果，因为拥护者并没有不可告人的动机。

这些年来，我很幸运能与许多拥护者建立共事关系。我二十多岁时，才刚开始发展自己的自由写作业，策尔‧拉利(Cele Lalli)是我的拥护者，她当时担任《现代新娘》(Modern Bride)杂志的总编辑。我至今仍保留她写给我的勉励信件，内容有关我的工作或研究，在竞争激烈的自由业，策尔希望认识我，让我倍感荣幸，让我觉得受到器重。她对我的扶助、关心与付出远远超出职责的范围。

我有幸遇到的另一位拥护者是C‧H‧罗夫(C.H. Rolph)，他欣赏我的创作，我没有开口请他帮忙，他就主动帮我写的书找到英国出版商。他不是代理人，他愿意帮我只是因为他是我的拥护者。

三、开拓者

这一类共事伙伴通常是比你领先的模范，不断推动你前进。开拓者不是争强好胜的人，他们很喜欢为你树立榜样、鼓舞你，让你心甘情愿的追随。或许你已经发现自己在同事面前扮演开拓者的角色，这是一件很有意义的事。

在我研究的过程中，了解到有些共事伙伴是其他员工的开拓者，透过以身作则的方式改变其他人的生涯规划；可见开拓者可以用不同的方法示范，进而影响别人的事业。

这让我想起一名求职者，他去找在前一份工作共事过的同事，因为他希望到同事现在服务的公司上班。不过，前同事待的部门不是他向往受僱的部门。前同事向他保证，他们两个人都没有机会到那个部门工作。

这名求职者不顾前同事的意见，毅然决然应聘那份工作。他被录取后，前同事便跟着申请转调其他部门，也获得批准了。之后有一年的时间，这两人一起工作，直到这位开拓者又找到新工作，转换到另一个行业。这位开拓者激发前同事萌生「他能办得到，我也一定可以」的想法，让他有动力挑战职涯，努力向前迈进。

四、研究者

研究者能帮助你即时掌握消息，囊括你的工作或公司相关的最新消息，或者引导你了解更广泛的商业内涵，比如你的生意，甚至是整个世界。研究者与「八卦者」截然不同，前者是以积极正面的态度搜集与分享资讯。他们凭着搜集资讯帮助你，让你在工作上一展长才。

你可以指望(但不要过度依赖)研究者帮助你掌握未来两年的给薪假期、年度大会的举办地点，你所待的领域有哪些畅销书。研究者知道谁是办公室里的主力，也知道谁在你的生意上是主要参与者。他们慷慨分享资讯，因为他们重视良好的工作人际关系，也为自己的见多识广、消息灵通由衷感到自豪。

我有几个共事伙伴是研究者。就算我没有请他们帮忙，他们也会透过电子邮件寄一些新闻报导给我，内容有关我感兴趣的领域。他们充当观察世界的「千里眼」与「顺风耳」，让我感觉到自己与世界接轨，变得更有见识，而非与世隔绝(我也扮演其他共事伙伴的研究者─剪文章、分享宣传活动的动态、转传实用资讯─有那么多人大方为我付出，因此回馈他人是值得的)。