主管们请务必记得一件事，当你在抱怨员工不用心工作之前，请先问问自己，你给的工作是否能够满足员工的成就感？
还是说……员工所做的工作不过是在满足主管个人的成就感…….
每个人都有各自的梦想，即便是一个合作无间的不败团队，那也只是因为领导者巧妙的根据每个人对于成就感的不同感受，来分配个别的角色与工作任务，也正因为每个人都有其独特性，而得以让团队因专业分工而发挥综效。
但是多数主管或许是为了方便管理，总是习惯以生产线的方式来管理员工，所有工作任务的分派，都直接平均除以人头数即可。
这样偷懒的方式，瞬间就让正职员工亦或是公司的重要干部变成在做工读生的事，产值瞬间下滑到趋近于零的地步，当员工总是意识到自己的工作连一点价值也没有，又要如何产生成就感？而没了成就感，工作又有何意义？当工作连一点意义都没有，又何必多投入一些、多付出一些呢？请各位主管务必好好思考什么才是正确的用人之道，共勉之，大家加油～～
公安备案号：34012202341107 号