到了年底，不少上班族都既期待又怕受伤害：「今年年终有多少？甚至今年会有年终吗？」但人资专家说，年终奖金不能用「等的」！而是......
昨天谈到的年终奖金问题其实还没有聊完，今天是针对劳工部份我会分享一些我个人过去处理案件的经验，我一直以来都在告诉大家一个观念，那就是劳动法跟一间公司的管理有绝对直接的关系，所以如果你得到的答案是没有的话，我会给你几个建议，先说不要想着去投诉，因为那对你的未来一点助益都没有，所以请先收起那个情绪，看完我今天的文章再说。
一、年终奖金不是用「等的」，而是用「问的」：
在我顾问生涯里面，我都会鼓励客户公司的员工，直接去问老板，请问今年年终奖金如何？没错，我就是这么做的，为什么？因为员工本来就可以问啊，很多人都是用一个预期的心态在等待，结果没有的时候就在抓狂…这真的很瞎，所以请你自己去问，因为接下来如果没有的话，你要做的就是下一件事。
二、没有是跟企业营收有关？还是跟个人表现有关？
通常没有年终奖金只有两个答案，一个是公司没有营收、另一个就是员工个人表现不佳，我个人建议员工要问清楚原因为何，因为如果是个人绩效不佳的话，那么也要请企业提出清楚的说明。但如果是企业营收不佳的话，各位要先有一个观念，营收不佳跟员工个人工作表现其实没有直接的关系，因此如果各位的绩效考核是不错的话，那么就要做下一个动作。
三、没有年终奖金，那就直接来谈谈「加薪」的计划：
常理来说，如果你绩效好且持续性高的话，你对公司就是一个重要的员工，在没有年终奖金的状况下，你势必要公司去想一个让你留下来的理由，我没说错、你没看错，如果你真的是一位优秀的员工，这个时候就要跟公司谈谈加薪的计划，而且是谈完下一个月就要看到钱入帐，各位算算，如果一个月月薪5万，你谈成加10%，一年就是6万，这至少来说是一个持续且可以看见的数字，聊胜于无的道理就在于此。
四、你要准备的东西有哪些？
. 绩效评核的记录
. 你的下一年度工作目标及计划
绩效评核是用来证明自身价值的一个工具，而下一年度的工作计划也是帮你向公司证明你有更高的利用价值，这都会有机会让你在这一场谈判中取得筹码的工具，而这也是你顺带观察企业是否值得再让你待下去的时机点，因为就如同我说的，困顿与利益是会让人的本性显露无疑的最佳时间点。
五、因情绪而产生的离职、投诉…一点屁用都没有：
.如果企业一是说不清楚、二是拒绝说明的话，那么这间企业你也不用再待下去了。我要提醒各位，你可以有情绪，但你我都很清楚，离职、投诉都无助于你要到年终奖金，务实的处理及判断才是有利于你后续职涯发展的关键，所以有空哭天抢地，不如想想下一步要怎么做还比较实际。
结语：
今年其实有很多企业真的是发不出来，但身为员工的你，除了抱怨、生气、抗争、投诉之外，其实该试一些不一样的方法，因为毕敬只有你自己才可以为自己的人生负责！
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