虽然劳动法中有关于请假的保障，但实务上，还是要注意一些细节，否则因请假被解僱的案例很常见......
相信很多人都看过我前几天写的小强文，我想要表达的是「尊重」这两个字，正好今天早上看到同性婚姻合法化的议题，我没有办法说同意或不同意，但我是一个父亲，如果我的儿子今天想要娶、嫁一位同性的对象时，我会100%的尊重及同意，对我来说只要孩子可以开心幸福的过他的一生那就足够了，我们如何透过尊重不同的言论，并找到协同处理的方式，我想这也符合我微博格文章的宗旨，学习尊重每一个不同的想法不是口号，而是要透过我们的身体力行才行，话不多说我们开始今天的文章分享！
请假请到被解僱这种案例其实很常见，但我必须提醒各位，泣诉无助于争取你的权利，我跟每一位来求助的网友都会提醒这个观念，我今天要说的是…在你准备请「长一点」的病假时所要注意的事项，请先学会做一个「小人」，然后自然就会有办法做一个「君子」，我们开始今天的讨论吧！
一、请「长一点」的病假要注意的事情：
我所谓长一点的病假，其实只要超过3日以上就要特别注意，因为病假其实有一个原罪，那就是「半薪」，我先假设眼睛手术跟工作没有关系，也就是所谓的普通伤病假，法律规定一年有30日，但这是法律的规定，小弟我这几年的实务经验说实在话，还没有碰过一位员工可以请30日普通病假的，所以对我来说如果要请3日以上的病假，你必须要注意几件事：
. 你的诊断证明内容要清楚
. 你的法定假期有几天
. 公司欠你的假期有几天
. 这些假日是否包含周六、周日
公司欠你的假？？？请问这是你依法有据的计算结果还是个人的感觉，很多劳工朋友出事都是在这个认知上面，要清楚你的个人感觉与法定权利其实未必是同一件事情，这个是我给各位的建议，不要发生事情就把法条搬出来，劳动主管机关处理的往往都是结果…但过程还是得要当事人自行弄清楚，这一个概感很重要，千万不可以忘记。
二、公司要解僱你不是用讲的就可以了：
公司要解僱你想当然是用「旷职」这个理由，但如同我文章常说的，公司要解僱你不是用「讲的」就可以成立了，你要做的就是笑一下，然后请教公司是用何种依据要解僱你，再说一次不用呼天抢地，因为一点用都没有，解僱依实务上的认定，其实有非常严格的规范，光是这一点你就可以稍徵安心一点，我们接下来要做的是下面这两个动作。
三、先搞清楚公司的请假规则内容是什么：
请假上如果有争议，那就是找出公司的请假程序，去分析你的请假程序是否合法，但这里我请劳工朋友们多一个心眼，那就是要求公司提供请假程序的内容，因为公司规模不同，其实请假程序是会有所不同的：
. 30人以上请提供工作规则里的请假程序规则
. 30人以下请提供公司制定的请假程序规则
工作规则原则上还是要有劳动局核备的公文做依据，但如果公司没有工作规则的话，记得到时去申诉的时候，也把这个做个论述。但如果是30人以下的公司，那就要请公司提供明确的请假程序，因为以此案来说，向公司告知这个动作是否符合公司的规范？？？必须要有清楚的说明才可以做判断，否则劳动主管机关很难会去认定这是旷职。
再者也请记得不要用「口头」向公司部门请假，因为那一点记录都没有，很容易被恶意的资方所滥用，如果你有短信、e-mail、微信的对话记录请记得马上做列印备证，以做为日后争取权利的淮备。
四、你该做的事情有哪些：
列印出来与主管请假互动的记录：
情绪无助于你处理事情，所以冷静的面对是一个基本的心态，重点在于列印出所有与主管请假的证据，如果没有文字记录，也请找出何时通联记录，以证明你有打电话来公司请假。
第一时间向主管机关提出申诉：
一般来说，企业通常都会先用「放话」来压迫你，记得这个时候不要去做情绪性的主张及冲突，因为那一点用都没有，只要做一件事情，那就是微笑的拿起电话，大声的说…我要去申诉了，打去劳动局申诉，并申请调解，让主管机关介入调查，这一招通常会让恶意的资方停止这种无谓的压迫动作，转而向你用「协商」的方式来处理目前的争议问题。
发函通知企业说明解僱理由：
打完电话还不够…先来发个存证信函给公司，说明目前的状态以及你接下来要做的动作，这足以让企业知道你不是一个菜鸟，这也可以迫使企业更早做出选择，与你达成其他的协议。
五、别用「讨回来」的心态来处理问题：
我想这位网友应该是准备要离开原有公司了，各位可以看看以上的这个问题跟原来的问题有何关联性？我必须说这一点关系都没有，你现在要想的是要争取「工作权」或「加班费」，这是两个不同的方向及议题，我在处理各种问题的时候都会依据下列的步骤：
. 案例内容
. 搜集与内容相关的证据
. 法源依据
. 处理程序
如果你只是想要用讨回来的方式来处理这个问题，我必须说你就算了有加班费之后，你的工作权会在什么地方？甚至有些调解委员会跟你说不如就算一算，离职就算结案了，这会是你想要的吗？所以冷静一点，不要用这个方式来处理，除非你决定要离开，我们再走另一个程序也不算迟，记得上述的四个步骤，这才有办法处理你的问题。
结语：
话说的直接，但这都是我的实务经验，劳动法令不是用「看」、「批评」就可以处理的了，务性与冷静是我处理类似争议的基本心法，与各位分享，也希望这可以解决网友的问题。
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