人缺乏信心很难撑下去,企业主管当然也是如此,为了撑下去就必须要使自己有信心,而且主管展现高度自信也可以带动部属的信心。

缺乏信心很难撑下去,企业主管当然也是如此,为了撑下去就必须要使自己有信心,而且主管展现高度自信也可以带动部属的信心。
相信自己是对的是最基本的获得信心的方法。要相信自己是对的就必须展现坚定的态度,同时强力的驳斥反对意见甚至消除持反对意见者。如果无暇或自己不适合出面处理反对意见和持反对意见者,就必须培养心腹代而为之。
企业或部门团结一致可以凝聚力量,也可以提高自己的信心,为此除了驳斥反对意见和消除持反对意见者外,还必须要求部属在服装仪容、言行甚至思考方面高度一致并随时展现对企业和主管的信心,甚至安排眼线侦知潜伏的反对者。
上级主管的支持也可以提高主管自己的信心。为了获得上级主管的支持,展现对上级主管的高度服从甚至逢迎拍马是必要的,再者,为了避免其他人影响上级主管对自己的支持,必须强力反击其他人对自己的批评,必要时先下手为强。
比起虚心学习并广纳意见然后深思解决之道、激励并导引员工形成向心力强且高度开放的团队、开放心胸帮助上级主管和同事ㄧ起学习成长,前述建立信心的方法似乎直截了当简单得多,但长期却会毁掉自己和企业。


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