职场上相处的原则就像恋爱，你不会因为一次吵架就分手；但是如果这恐佈情人让你随时备感压力、终日以泪洗面，就请赶快想办法离开。
通常能在工作岗位待得久，表示这职位有吸引我们停留的原因，儘管再怎么讨厌上司，可是同仁之间相处愉悦，让你仍然想与伙伴一起前进；或者工作内容虽没成就感，但是薪水高过一般水平而愿意忍受……相信每个人都有自己坚持下去的理由。但是哪些症头出现时，会让我们终于发现到达离职停损点呢？
一、 永远都不够好
许多人很有抗压性，愿意扛起责任一起承担；可是上司如果不懂得照顾人心，工作内容再好、同事之间再和谐、薪水再高，久了仍然会有自己的付出如肉包子打狗那般遗憾。譬如努力了一整年，旧客户从好几年下一张订单的频率，提升到半年下一次大订单的成果，却在年度检讨时被上司简单一句：「那没什么，你整年都只是维持旧客户，一点开发都没有。」草草带过；也或许是整理了年度业绩，发现自己开发了业界几个龙头客户，把产品卖到原先都没有接触过的产业，可是老板说：「这些客户，公司没有你一样能做得成！」让热情瞬间冷却到谷底的话，如果不是要把员工逼走，管理者们应该思考讲这些话语的目的。
二、 偏心式管理
有些没有明确奖金制度的公司，发放标淮只依老板心情决定。同样工作内容，有人加薪、有人却没有；有达到业绩目标，同事A被扣了钱说要与公司共体时艰、同事B则是拿了大把奖金好过年。我曾经有位同事常向下属说：「在这家公司只要照著老板说的去做就好，多做也不会多拿钱，老板不开心时还会挑剔你多做多错；凡事及格就好、别多事。我曾经业绩超标近两倍，结果还是领跟以往一样的奖金，那感觉很差啊！」也有那种没特殊理由却只带礼物给特定同事的主管，不论他们是否有突出的工作表现、或者是与主管之间有其他私交，身为管理者若无法在众人面前表现公平公正，偏心式的管理也会让企业失衡。
三、同侪相处扞格
人与人之间所产生的相处问题，双方一定都有责任，有时甚至没有对错，只是角色不同罢了。可是我们每天待上八小时以上的环境，如果连好好讲话的对象都没有时，这之间的沟通绝对是有问题的。可能是我们的待人处世让人不舒服而受孤立、可能是彼此的格调不同，所以讲话索然无味等等，这都是造成同侪相处出现危机的原因。每家公司有各自的企业文化，行事作风如果与之不同，只是代表彼此不适合；一份薪水高、工作内容美好、可是永远找不到一起合作努力的人，这种困境也会是思考是否应该离职的重点原因。
四、不合理的对待
在劳工意识抬头的年代，新闻一一爆出许多企业未合理对待员工的案例，例如，要求新人独力完成一份以往需要几个月时间才能做出的结案报告，或者是客诉问题要赔钱，却让没有经手该案的菜鸟员工扛责任、甚至扣员工的薪水来赔偿。也有像是请病假就一定要开医师诊断证明书才能淮假、或者特休假都要三天前请好之类的要求。这不是因为现代人承受不了压力而产生，是因为早期资讯不发达、劳工意识不够完整，才让许多人摸摸鼻子自己忍受。
小结：
时代不同了，产业在转型、社会在进步、知识在成长，企业主与管理者们，当然要懂得升级；而如遇上此类型的公司，我们当然要懂得保护自己！有人说找工作要先求有再求好，别太挑、吃苦当做吃补，有机会再跳槽；也有人说找工作要找自己喜欢的，做得不开心就不要做了，别为了小树放弃整片森林。两种说法其实都正确，但是，是有条件：如果离开职场好一阵子的人想再重回职场，建议就要先求有再求好，毕竟工作是需要适应的，没有开始将永远不会知道自己适不适合。反过来说，如果工作让人好一阵子都哭著上下班的话，就要参考第二种说法：做得不开心就不要做了。
职场上相处的原则就像恋爱，你不会因为一次吵架就分手；但是如果这恐佈情人让你随时备感压力、终日以泪洗面，就请赶快想办法离开。在到达停损点之前，我们都要努力磨练心智，让包容度、抗压性都升级；但是当天秤失衡，相信你一定比谁都清楚那是该与这份工作说再见的时候了。
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