关于调动五原则，坊间讨论的文章、课程非常多，我之前也曾提过，但令我讶异的是，此个案中的调动竟有可能变成离职，而且这竟是服务业中公开的秘密！
各位早安，上一篇文章获得广大的回响，但就像我在微博上写 的，我一点都不开心，因为足以证明目前的劳动环境有多么的 恶劣，法律创的重点在于「解决问题」，但如果都只会用法律知识来「互相攻防」，立意再好的法条都有可能会被滥用，常有人问我这个时候为什么不出来多上一些劳资争议的课？答案很简单，因为我教的是劳资对话，而不是劳资对立，我可能比较八股及传统，我一直觉得有幸与各位一起研究讨论法令是一件很棒的机缘，我常说我不专业，但我非常善长解决问题，所以我想做的是结合法令与实务，教会大家解决问题的概念，这才是我一篇一篇文章写的动力所在，到今年为止，我推掉讲课的金额…算算还真的不少，但这里也给各位有心邀我上课的单位，如果你只是要用趁着这一波发灾难财…请不要找我，因为接下来我不会再回复类似的需求了，这一点还请各位清楚，话不多说，我们开始今天的分享吧！
关于调动五原则，其实坊间讨论的文章、课程非常的多，我也不用再写相关的规定，但这一个个案，调动竟然有可能变成离职，这的确引起了我的注意，更让我讶异的是，这在服务业竟然是一个不能说的秘密，因此我今天用这个做主题，与各位分享。对了，有关于我的文章是否可以分享？我想各位看文章久了的看倌就知道我的习惯，所谓：「分享就是最好的学习」，请各位有想要分享我文章的朋友们，不用再问我了，我的文章请多加的分享，越多人知道，就离我心中的理想越近，谢谢大家！
案件内容：
一、调动五原则从来没有说「调动至不同公司」：
工作地点这一件事情，从来都没有跳脱出所谓的僱佣关系，各位要清楚一件事情，劳工与公司的关系都框架在劳动合同的范围之中，所以除非这个地方是公司的分公司、子公司，否则我都会认为这种调动是不成立的。
有人会问我那如果是派遣公司呢？我先点出一个问题点，案例中的企业是属于旅馆业，所以性质上是不同的，最重要的我会再下一项说明清楚。
二、投保单位不同，那就是一种离职：
你没看错，就是投保单位，派遣公司与派遣员工的关系就是一种僱佣关系，也就是说员工的投保单位是在派遣公司，而非要派公司，因此这个案例的最后面各位看一下，员工如果调动至这个专案工作的话，劳工的保险将由驻地公司汇出，这个动作会要有一个前提，就是劳工必须从原服务公司先行「退保」，再至驻地公司「加保」，这不就是一种劳动合同终止的离职行为吗？
三、委托案都会有期间，所以你要问的是「然后呢？」：
我之前处理过类似的案件，各位不要过于天真，任何一种委托的案子都会有结束的一天，所以在你的心中一定要提出一个问题，那就是然后呢？？？我看过太多误信公司结果到最后回不了公司的案例，就算去人社局…资方只要出示退保记录，一没有文件、二没有任何的证明，人社局也是爱莫能助啊，所以接下来的做法各位要记下来以保障自身的工作权益。
四、我个人建议的做法：
请企业在劳动合同中载明此为调动行为：
我前面说过，劳工与企业所有的权利义务，都是要用劳动合同说明清楚，因此请企业载明员工调动至专案是一种调动行为，这一点非常的重要，这会协助日后有争议的时候，主管机关甚至是法院有办法判别案件的内容。多加一点，也要清楚写明员工退保的原因是因为配合「调动」而非「自请离职」。
请企业明确载明清楚此为委托的时间点：
也请企业要清楚标示专案的时程，因为每一个委托案件的合约都会有时间范围，所以劳工调动至驻地公司的时间必须清楚的标清楚，这与下一点会有连带的关系。
请企业签下「员工无条件回任条款」：
这条款有点类似员工育婴留停之后是否回任公司的概念有些相同，也就是说委托案件结束后，除非是员工自行离职，否则都保有返回原公司原职务的权利，这很重要，不可忘记！
结语：
很有意思的案例，让我有了很多新的想法，这就是我理想中「劳动管理」的样子，使用一切可以动用的资源，基于平等互惠的原则，一步步架构出对话的机制，合理永远是我心中的第一顺位，今天的文章与各位分享！
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