招聘找工作「不爱挑战」也是好员工？员工自评要这样看

如果招聘员工自我评量都是好听话，这份评价表其实是无效的。身为主管，当看到部属的自我评价写出缺点时，应该要看出背后的优势，指派适合他的工作。

有多年工作经验的员工，对自己会有某种程度的评价。特别是现在20到30几岁的年轻人，从投入职场开始，在招聘工作时，就不断被训练如何重复检视自己的实力及技能。当中，有人展现出精准度相当高的自我评价，但也有人似乎不了解自己。

身为主管，除了听取部属的自我评价之外，最好再加一个「换言之」的翻译模式。

这是在 Oisix 的转职雇用面谈时发生的事。「我不擅长挑战新事物。」某位女性应聘者的话，让我留下深刻印象。明明是来不断挑战新事物的新创企业面试，却说出这种令人吃惊的话。

这位应聘者回答问题的感觉很踏实，经历也十分优秀。「我的价值在于负起责任，正确的完成被赋与的工作。」她如是说。

这样看起来，我可能会觉得她好像和 Oisix 的文化不合。但是，我却让她成为我们的一份子。理由有三，第一，在明显需要挑战精神的企业，说自己不擅长挑战新事物，表示她是不会说谎的人，这是一个重要素质。

第二，主管不需要担心部属认为自己不擅长挑战新事物，因为他至少不会在不知道做不做得到时，就说自己没问题；这种人绝不会在找工作后，又改口说没办法，而让其他人手忙脚乱。也就是说，没有挑战精神的自我评价，可以解读为不会随便给承诺。

第三，找工作后负起责任、正确的完成被赋与的工作，是责任感很强的人。你也可以说这种人只会等待指示、没有独立性，但也可以解读成会确实的完成交办的工作。

这位女性应聘者在进入公司后，发挥了这些强项，对 Oisix 的成长，做出了超乎预期的贡献。现在，她已是拥有20位部属的经理。

因为主管都想看穿部属在想什么，所以有时容易起疑心。比如部属说，「我是个积极的人，和任何人都能建立良好的人际关系」，对于这种正面的自我评价，主管可能会不小心往负面解读，变成「这傢伙搞不好只是在搞小团体」。

但是，我觉得如果主管能将负面的自我评价正面解读，也许可以看出新的适性，还能更了解部属。招聘和找工作都是一个道理。