公司随意调动工作地点 该怎办？

找工作求职一般来说都是要看员工如何通勤，并以市价来做计算，最重要的是员工的工作时数也必须做调整，否则这就是一种变相的延长工作时数。

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今天的这篇文章某种程度跟营造业脱离不了关系，开始之前我还是提醒各位，即使劳动法令持续的在修订条文，但行业特性始终是政府机关、专家学者所不愿面对的真相，所以如果你对营业造有兴趣的话，我能做的就是提示其中的风险为何，与其换别的工作，也比事后去争议来的强，个人的见解，希望对各位有所帮助，我们开始来看看今天的案例。

 公司随意调动工作地点 该怎办？

一、工程延宕的确是不可预期，但与员工无关：

 我想这个原则我说了很多次，工程的延宕纯属于企业经营之风险及变数，但这与员工有何关系？因此这种停工的事件怎么又能算到员工的身上呢？企业的认知一开始就有问题。

二、工作地点的议定，建议一定要在合约中载明： 先说明一下，工作上的权利不会与你是约聘身份有什么直接的关係，不要被公司的人资牵着走，不相信请打电话去当地劳动局询问，我想答案是会跟我一样的。

这里我必须提醒各位，关于工作地点，由于他是营造业，想必一定是跟着案子走，所以在议定所有相关事项时，除了工作地点之外，调动范围也是可以做书面约定的，以此个案来看的话，我想应该是只有口头说明，这一点就会对劳工的权益有所损害。

三、拒绝调动就真的只剩离职一个选项吗？

 我们在讨论之前，先看看劳动法对于调动原则的相关规范，再跟上述案件内容做比对，就会知道此间企业是有多么的荒腔走板。

调动距离过远，企业在员工反应之后，只提供补助，请问一下这个金额的计算基准在什么地方？一般来说都是要看员工如何通勤，并以市价来做计算，最重要的是员工的工作时数也必须做调整，否则这就是一种变相的延长工作时数。

我们看看案子的最后一段，最后竟然是被要求要在两个地点跑来跑去，这与合约上的工作事项是否符合，还要看了实际文件才可以知道，但我现在就可以很明确的点出来，员工如果拒绝被调动，企业是要安排合适的工作，否则就要启动资遣的程序，但前提还是得要员工同意才可以进行，因此该企业人资说拒绝调动就要走人的理论，实属违法之论。

四、这位员工可以做什么主张？

 先计算这段调动期间通勤费用支出：

 如果是我的话，这间企业是否还有待下去的必要，这会是我思考的第一个重点，我知道工作不太好找，但待在这种企业，一个月的薪资都被这种变相通勤成本吃掉，这还是可以待下去的地方吗？因此调动至今所有的通勤成本，全部计算出来。

再计算这段调动期间工作时间总计：

 调动其实最大的争议是时间，如果我今天要提早出门、延后回家的话，工作时间上是要有关的配套，以我的客户来说的话，不外乎两种选项：

‧ 缩短工作时间

‧ 补发工作津贴(加班费的概念)

因此把时数计算出来，要跟企业做请求的动作。

发函通知企业三日内给予说明：

 发函通知企业，请企业对于变相的调动、通勤补助金额、工作时数给予回应，三日内没有回应，那么就终止劳动合约，并向劳动主管机关申诉。记得主张劳动，还可以要求资遣费及非自愿离职证明。

通常企业是会让步的，因为大多的劳动条件都是连动性的，敢无故调动员工，想必其他的方面也是禁不起检查及裁罚的，特别是有接政府部门的案件，如果有类似的争资争议，来年想接案子是想都别想，以此案例与各位分享，大家找工作求职更方便！