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合肥找人才教你面试:怎么判断这公司好吗?

来源:合肥招聘网 时间:2019-08-17 作者:合肥招聘网 浏览量:

面试时,公司选你,你也选公司。求职者对于知名大企业的资讯充足,好坏容易判断,但对于没没无闻的公司要判断可就困难多了。

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选错公司虽不至于万劫不复,但最怕因而建立了错误的观念及养成坏习惯。因此面试时除了全力拼录取外,也不要忘了同时也要检视一下所应聘的公司到底好不好?


人是一种习惯的动物,喜好、观念、态度一旦被建立就很难改变,很容易不明究理的朝着相同的方向前进。社会新人刚出社会若是找到一家好公司,就能培养出正确的工作态度与做事的方法;若到一家不好的公司,就很难培养出好的习惯;而若是到一家会倒闭的烂公司,每天看到的都是失败的做法、接受的是失败的态度,而学习的是失败的技能,最后当然会被训练成一个会失败的人。


所谓近朱者赤,近墨者黑,环境对人的影响自古孟母三迁至今皆然,不只学习环境要注意,影响人生更久的工作环境也应特别注意。


怎样才是好公司?

 

对于要应聘的公司的好坏,最在意的恐怕就只是福利好不好,薪水高不高,好像只有福利好、待遇佳的公司才是好公司,其实不然。例如有些公司很重感情,特别照顾员工,福利和工作气氛都很好,全公司一团和气,可惜却一事无成。没有执行力,不懂得要求,表现得好像很尊重员工,但实际上却是没有决策力,看起来好像很有团队精神,实际上却是没有领导能力,虽然员工每天都过得很舒适,但公司不赚钱、没有执行力、没有竞争力,怎么会是好公司?又有些公司虽然一时无法提供好的待遇与福利,但却非常有冲劲、有活力、具有执行力,每日奋力地往前冲,虽然辛苦、操劳,但却永远有新的挑战、新的学习、新的成长,有新的希望。


公司好坏不在大小、也不在是否有名,福利好的公司未必是一家好公司。能够带领大家走向成功的才是好公司。注意:不只是公司成功,而是大家都能成功。一个以诚为出发点,有能力、有执行力的公司,就有机会成为一家好公司。所以可以从公司营运绩效看出其执行成效,从企业文化可以看出其经营哲学,两者兼具才会是一家好公司。


不做功课怎知好坏

 

公司面试新人困难,新人要面试公司更难。要了解一家知名大企业是否有前景困难度不高,去看看股市个股分析就知道了。如果是一家值得大家都去投资的公司,相信未来前景应是不差,但适不适合去工作,就还要再多了解企业文化是否符合期待。也有些获利好、前景佳的公司,却被称作血汗工厂或是传出压榨员工的情事,就要自己多斟酌了。


这类公司资讯多,透明度高,只要自己做足功课,应该不难了解,有些人甚至在网上的论坛直接发问,经常会有了解状况的人或是离职员工来回答,所以若是录取后才后悔,可不要怪别人,该怪自己当初该做的功课没做好。


小公司或是知名度不高公开资讯不足的公司就比较困难,不过至少可以到公司网站去了解。现在很少公司没有自己的网站,可以先了解公司的产品以及所属产业,再查询公司产品,了解销售相同产品的其他公司,就可以大致了解该产业以及公司的市场地位。对面试的公司有最基本的了解,才有可能在面试时提出比较深入的问题。


如果已经确定自己要往某个产业发展,就可以先买些产业相关书籍来看,这样不只能对产业能够有个概括的了解,对面试也会也有很大的帮助。


在面试前,有的人可能自己也不确定是否适合走这行,或这家公司是否适合,因此懒得去了解。其实不管是否适合,只要有机会面试,都应该做好事前的准备。当你开始一步步了解,才可能知道适不适合,也才有录取的机会。否则,万一面试时发现这是家好公司,却没有做好准备,当然就只有扼腕了。


面试适时询问

 

要知道公司好坏,除了面试前做好功课外,也可以面试时适时询问。


最常见的就是在面试结束前,面试主管通常会询问求职者是否有其他问题,这是最顺理成章的提出时机。另外,在面试对谈的过程中,也可以顺势提出,或是答完问题后回问面试主管,不过这要有经验及技巧的人才容易做得好,否则很容易弄巧成拙,造成负面效果,会让面试主管觉得你在面试他,这可就糟糕了。


问对问题,除了可以了解公司好坏外,还可以让面试主管觉得你的态度积极,关心自己的前途。通常资质越好的人会越关心自己的前途,而对自己越没信心的人只要能找到工作就好,就不会关心公司前景。


在询问时,也要注意面试主管的层级,越低阶的主管对公司的了解也越有限,因此对于公司的前景或是长远规划也越难回答,要注意避免造成面试主管的困扰,而对你产生负面印象,会觉得你问题多,不好管,那恐怕就难录取了。


所以,比较保险的问法,就是以请教代替询问:


请教面试主管的经验

 

如果主管不错,公司就不会太差。可以先看看面试主管是否是位好主管,借此推断公司的好坏。除了看面试主管是否会面试外,还可以看面试主管对工作内容有多了解?专业度如何?


只要用请教的方式,表现出很想学习的态度,希望面试主管能够将经验提供给后辈们借镜参考,大多数的面试主管就会开始滔滔不绝讲个不停了。


这样的做法很讨好,有哪个人会不喜欢谈自己的丰功伟绩?把你的疑问全部用请教的方式来请教面试主管,就可以从面试主管的回答中去得到答案了。


请面试主管对当日面试的表现给予建议

 

面试最后,主管询问是否有问题,可以请教面试主管今日面试的表现如何,是否可以给些建议。这样除了可表达自己会自我检讨外,还可以同时了解一下面试主管的能力,或许也会有些收获也不一定。


这份工作的内容是什么?或这份工作应具备那些技能,要达到怎样的程度?

 

由面试主管的回答,就可以知道他对这份工作的掌握度。程度不佳的主管,面试时大多不会准备,只知道要补人,但对于要补怎样的人却毫无概念,也就不会清楚这个职位的工作重点。而一位好主管在面试前,就会对这个应聘职位建立完整的轮廓,否则怎么会知道找对人了呢?


如果面试主管在面试过程中没有说明工作重点,在结束前一定要问此问题,否则就代表你根本就不重视这份工作。请教面试主管这份工作的内容重点,除了自己可以了解工作范围外,还可以知道主管的能力,要是主管只能草草带过,讲不出个所以然来,恐怕就要再考虑一下了。


公司的前景如何?

 

这个也是大家常问的问题,不过最好不要太直接问,同样要用请教的方式:「我对这个产业很有兴趣,很想了解未来的发展,好调整自己学习的脚步,所以是否可以跟您请教这个产业以及公司未来的发展是如何?」


如果面试官只讲些空洞的愿景,而没有明确的数字或实际上的优势,就要小心了。要是公司经营得不好,通常面试官回答时要想一下才会回答,而且会答得很没信心。


离职率高低?

 

当然啦!直接问贵公司的离职率高不高,是很没礼貌的。既然不好问离职率,问公司人员的年资也可以。可以问所应徵部门人员的平均年资是多少,或是问部门资深人员的比例,原因就是希望可以有资深人员可以带领与请教。


或是先观察公司在人力银行刊登的求才广告数量以及更新频率,要是数量大或是某些职位长期刊登,离职率恐怕就不低,要不然就是公司持续成长才会需人恐急,也可以问:「公司最近是不是在扩大产能或是有新的发展?」答案若是没有或是含糊不清,离职率可能就不低了。


企业文化?

 

问企业文化倒是不会有太大风险,若是没有明显的企业文化,或是企业文化很难启齿的恐怕就不太妙了。可以问:「如果有机会录取,我很想能够尽快融入公司,所以是否可以先了解一下公司的企业文化?」尽量请面试主管举些例子,那样就更能掌握了。


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