中年转职 人资专家：去留不过度考虑人情

子曰：「三十而立，四十而不惑，…」。 职涯需要规划，四十而不惑的中壮年期，转职与职涯规划若能以终为始的规划，也将不惑。

小编曾写过职场是有「有效期限」的，而职涯与生涯一样也有其生命周期。 (文见职场有涯职涯无涯)中壮年时算是迈进职涯中壮成熟期，若能有一定的专业能力与成就，通常会是企业的中坚干部与核心人才。这时的你可能可以在企业内顺畅游走，也可能不断的接到猎人头公司或其他公司的职务邀约；这时的你在评估去留之时，也多了许多其他不同的考量，有了家庭与家人的甜蜜负担，有了工作与生活的平衡需求，甚至也有专业与管理的抉择。 这时的你心中有定见，但在打定主意前却像缺了主见，因为要考虑的点太多；心中有想法，但在去留时多了人情的牵绊，而有行不得也的困扰。

有位职场友人跟小编说目前陷于转职的困扰，他说自己是位回锅员工，老东家对自己颇为赏识，有意栽培成为日后高阶人选，因此目前工作的内容与当初回锅时所谈的专业工作全搭不上线，也因此在工作上虽多了许多挑战，但也因为一再被转调至非原本专业的部门，除了被认为外行领导内行，自己也不是很喜欢这些工作，一旦提出离职，老板就再搬出不同的部门让他做选择，让他好似成了不知好歹不给情面的员工。

小编听着这会让许多人羡慕的钦点经验，假以时日可能已可往高阶管理职迈进，但困扰着他的却是无法在专业领域精进。

小编问：
「你想往专业职发展，还是往管理职？」
「你目前工作的内容与你想往的职涯方向是否契合？」
「你希望你的职涯终点是成为专家还是专业经理人与经营者？」
「你的年龄可以容许你有多久职务游走时间？」

小编说转职的选择应以职涯的依归往前推，你想拥有怎样的职涯人生，在职涯的中壮年期应该就要清楚的立订目标。如果想成为专家，就必须持续在此专业相关领域做深度专研，也可以选择成为这个专业领域的管理职。反之若是在有一定规模的公司，有机会成为公司想栽培的明日之星，一年、两年就被轮调到不同单位做广度的学习，那就要与公司建立起同生死的革命感情，这里可能会是你职涯的终点。

我想每个人心里或多或少都已有答案，有时怯于面对心中想要成为的自己，有时受太多外在因素左右与影响，有时也碍于情意与情面，没有及时做出选择。 因为壮年历经的世事较多也较通情达理，然而重情义者更重情义，寡情者更鲜廉寡耻。阿姐要说：人不为己，天诛地灭，你在职场的价值端在你有没有当下被利用的价值。 很多时候，情意只有在相互需要的时候较易维系，所谓大难临头各自分。