面试的目的是获取工作，所以面试时的原则是重点促销，如何在最短的时间推销商品给面试官，而那个商品是你自己。
找工作时的流程大致可分为2个阶段，第一个阶段是写简历，写简历的目的是获得面试机会，所以写简历的原则是轻薄短小，许多人写简历像在计流水帐，恐怕是弄错重点。第二阶段是面试，面试的目的是获取工作，所以面试时的原则是重点促销，如何在最短的时间推销商品给面试官，而那个商品是你自己。
1、不得体的面试应对
前几年我面试过一位名校资管系的毕业生，请他先进行专业笔试，约30分后我们去查看一下情况，结果人不见了！我和另一位HR同事非常紧张，猜想是不是发生了什么意外？赶紧打电话给他，结果他说因为家中临时有事先走了。我们当场觉得脸上3条线。后来我看了一下他的试卷，猜测可能是他答不出来，才想出这个对策。但日后他再投简历来，我们再也没有给他面试的机会。
第二个案例是最近我们在找高阶主管的秘书，面试官是我和美国的另一位高阶主管，面试快结束时，候选人竟然跟我们闲聊开起玩笑来，他觉得美国的面试官挺帅的。结果我们2个面试官在面试报告上的确把他当天较OVER的表现向上面报告。上面的长官回复就不通过面试。
第三个案例也是面试秘书职的人员，当天由于我临时有其他的会议较晚进去面试的场合，等面试结束后和美国的主管讨论这位候选人的情况，美国的主管告知我一开始面试尚未开始时，该位候选人对于我们负责接待的HR非常不礼貌，所以他直接建议不要录取他。
2、面试时手机响起
我曾经应聘过某总经理特助的工作，那是场多人面试，由老板1人对5位求职者。当时，有2位求职者的手机响起。我最后被录取了，老板在事后告诉我，那2位面试者在手机响起时，就出局了。因为他人格特质不够细心。
我也因此想出情境测试的点子：我曾面试过需要细心特质的职务（如董事长秘书），我事先请其他HR同事协助，在我进入面试场所5分钟后，用公司电话拨给正在面试的求职者，只要求职者的手机响起就出局。我发现，这个方式竟可以过滤掉高达70%的求职者。
3、不懂装懂或说话没有重点
这几年我一直在面试软件技术人员，我很怕遇到不懂装懂的面试者。软体工程的技术其实分类很细。所以诚实回答为上策。因为在一个问题回答不确实，如果面试官再问下去，很容易露出马脚的。
另一种就是面试过程中都很没有重点，也不知道技术主轴是为何，讲了很多不见边际的事情。前年我面试过一位求职者，技术主管看过作品后，问了一些关键问题，马上就录取了，而且是当年核薪相当好的人员。可见面试的懂得展现关键重点相当重要。
4、面试过程中一直没有看面试官
求职者是否能从容和我对谈，一直是我做为自信能力判断的标准。所以候选人在面试过程中如果无法眼神看着我，很容易被我判断自信能力不足的人。
5、事前完全没有做功课
「你知道我们公司是在做什么的吗？」这么传统的面试题目，还是会有人答不出来，我就碰过非常多。回答也不需要多深入，只要约略提到公司的产业属性、主要客群，其实大致上就会过关了。
6、自我介绍却变成介绍袓宗十八代
请求职者自我介绍时，我最怕遇到一开头就从「我的家庭状况」开始介绍的人。请记住，你是来找工作的，所以介绍重点，应该着重在告诉面试官自己的工作优势和具体的工作成果。
7、问了不得体的问题
「有没有问题想问？」这也是很传统的面试考古题。 直接回答「没有」固然不是上策，但夸张的提问更糟。我曾遇过求职者所提的问题，一直在薪资福利上打转，当然也不忘问公司是否会加班。还很直接告知我，若公司要加班，他绝对不接受。
8、穿着不适当的面试服装
我曾经面试过一个名校毕业的资工所硕士。他的技术能力良好，作品也没有问题，但最后我们没有录取他。原因是：他穿着凉鞋来面试。
9、要求不符合自己实力的薪资
我印象很深刻的案例有：刚毕业的求职者，期望待遇写6万元。或者目前月薪5万，期望待遇却一口气开到7万5仟元。这类求职者如果没有附加上讲出让我信服的理由或成就，我大概都不太会理他。
我想谈的是，求职者不是不能开口要自己期望薪资，但在开出价码之前，必须先了解应聘职位的市场行情，然后再评估自己的实力，是否符合自己所开的价码？
至于刚毕业的学生，我建议在期望待遇写依公司规定，以提高录取机会。等真正被录取后，再视薪水是否合乎自己的预期决定是否去报到。
但如果是有工作经验的人员，如果期望待遇写依公司规定，我反而会认为他较无自信。如果可以提一个合乎行情的数字并且愿意和公司谈，都有录取的机会。
10、录取后可报到时间的回答未到位
录取后的可报到日，其实也是HR的面试陷阱题之一。
我曾经面试过一个仍在职的副总级求职者。他告知我，录取后可以立刻来报到。这答案让我产生3种假设：第1、是他是不负责任的工作者。第2、他现在其实没有工作。第3、他根本就不是位居高位。但无论是哪一种，我绝对不会录用他。
另一种极端案例发生在刚毕业的求职者身上。我问他可以来报到的时间，他回答要3个月之后，原因是要出国旅行。我的主管就开玩笑告诉我：先让他去旅行，我们请别人来报到吧。因为求职的积极度，是新人是否被录取的重要指标。
最后，是HR最害怕的状况：由父母亲陪同来面试。我想问100个HR，恐怕100个HR都会直接了当告知面试单位主管不要录取。
我自己很喜欢Google模式这本书中所提到的电梯简报时间：面试就如同在电梯中遇到了面试官，你如何在搭电梯这么短的时间内让，面试官了解自己？说服面试官「我就是你要的那个人」？如果能做到，相信录取的那个人就是你了。
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