工作8天却向企业索赔二十多万的『早餐店杀手』，并不是单一个体，是一个集团在操作的，今天的文章重点在于给企业一些基本的概念，要加强企业管理，否则这种事情将会一直发生喔！
最近是劳动检查的旺季，前两个星期还发生诊所医生娘『贿络』劳检的新闻，我只能说在这个氛围下，一群不专业的立委修订出来的劳基法根本是个火药库，硬用一个框架来要求所有的行业，这真的是一个可笑的做法，也因为如此，才会有这种『早餐杀手』的存在，这种不是单一个体，其实说白了就是一个集团在操作的，今天的文章重点在于给企业一些基本的概念，正所谓引狼入室，重点不在狼…重点是企业的管理要加强，否则这种事情将会一直的发生喔！
一、天底下没有白吃的午餐，劳健保一定要投保：
这个观念我讲了好多年了，不过还是有企业贪小便宜，什么叫员工不提供证件所以无法投保？这个说法我并不认同，正常的公司如果员工无法配合提供身份证并进行投保作业的话，我都会请客户让这位员工直接离开，因为不投保就是违法，不过我还没见过劳健保会惩罚『不投保的劳工』，劳健保局只会惩罚『未帮劳工投保的企业』，所以不论对方有什么理由，不配合加保，一律不用，天底下没有白吃的午餐，不要因为一时的贪小便宜，而让这种有问题的人进来！
桉件内容：
二、工作规则没有没关係，但请一定要有工作守则+劳动契约：
30人以下不用送工作规则，虽然我都会建议大家都要有工规，但类似像早餐店这种小规模的店家，我会建议要有工作守则，而且请一定要记得…没有工作规则没关係，但请一定要将工作守则纳入劳动契约的内容中，这一个桉子我不清楚是否有书面的文件，但还好在官司中法律採信员工的说法，但如果没有採信的话，企业便会陷入非法解僱的事件中，所以白纸黑字，一定要把可以做的及不可以做的写清楚。
三、解僱万不可行，但资遣会是一个保险的做法：
除非是今天这位员工有劳动基准法第12条中的情况，并且是累犯且履劝不听者，才会有机会动用到惩戒性解僱，但我必须说以目前法院实务上的判决，大多都还是用最后手段性原则来衡量及保护劳工的权益，因此资遣才会是一个比较好的选项，但不要以为付钱就没事了，一定要记得以下的步骤。
四、应对最后手段性的原则，以下是企业必须要做的事：
1. 证明其违反工作上的规范
2. 提供履劝不听且有惩戒的记录
3. 必须要有相当一定的期间
4. 是否有因为劳工怠乎职守因此造成企业损失的证据
这四个是基本上法院会审视以及询问的部份，我必须说企业是解除劳动契约的一方，所以举证责任也当然是要企业来负责，这一点要特别的注意。
结语：
我如果说这是一种职业，不知会不会吓到各位看倌，但我还是要说一句话，把防护的机制做好，这才是长久之计，所有的员工都应该要有同一套的标准才行，与各位分享！
公安备案号：34012202341107 号