同事要离职？这样做才不会接烂摊子！

有的人提出离职后，对原本进行的工作就摆出事不关己的态度，彷彿摆明接下来的工作就由留下的同事自己想办法完成，这时你该怎么办？

常有人问阿姐，递了辞呈之后何时可以离开，这个环境的人事物我已不想再继续忍受；有人问：交接的同事一付事不关己的态度，彷彿那些交接过去的工作非你完成不可，要如何与他做交接；有人说我想留下好印象，所以我会好好的敲钟到最后一刻，虽然有想休息一段时间再赴新职的想法便也作罢，一副捨我其谁的英雄架势。

阿姐曾写过许多离职情境，离职原因儘管各有不同，但结局只有一种。 离开了人事物的纠葛，也不须妄想自己会成为这段旅程的传奇，因为人是健忘的。

工作交接文件化

递出辞呈后，必须要做的职务交接，如果在平时就有休假代理人的机制，只要将工作项目与文件清楚列出，应该就可以交接顺畅；如果这项工作只有你在负责，那更必须将工作事项文件化，也就是要有知识移转的动作，尽可能将交接事项文件化，并进行相关工作移转的教导，这时可能需要的时间会较长。

有人问阿姐，如果跟自己交接的同仁，摆出一副事不关己不愿意交接的态势，该怎么办？

这时你更要主动将工作职掌列出交接清单与交接时程表，同时在这个表单上加注交接完成备注栏，主动找主管说明自己的交接计画。 获得主管的同意后，如果可以与交接职务代理人，三方一起达成协议，这样的交接才不会是个烂摊子。

做好职务交接教练

当有人慰留希望你能将交接工作时段拉长，或将工作继续延伸完成时，又该如何处理？ 不要以为自己是这件工作唯一可以完成的人，既已决意离职，就要将工作做出切割。 你要做的反倒是好好的将工作事项，交接给你的工作代理人，让他能够延续你留下来的工作。 你必须像教练般的，将自己知道的工作事项交给他们，通过行动来指导你的工作交接者，而不是继续自己卷起袖管蒙著头完成手边的工作。

需要多久的交接期

在正常情况下的自请离职，工作项目的交接说明约可在一个星期内完成，如果可以有工作代理人接管工作，接下来大部分就是工作指导与谘询部分。 

交接工作短于一个星期的，可能是你的工作本来就有代理机制，可能是你的职务可取代性高；最好的状况是你平常就将工作事项有条不紊的列明，此时你只要列出工作清单，就可以很清楚的将工作交接出去。 

常常有离职的朋友说公司希望他多留几个月，因为目前没有代理人，或是手上的工作希望能够完成到一个阶段。在这样的情况下，许多人都难以拒绝公司对自己的「看重」。 这时你必须限制你自己的工作范围，要给自己一个完整的切割。

阿姐想著，让你离职的起心动念为哪桩？有离职的动机与契机时，便需慢慢的规划手边的工作，要能够在提出辞呈时，就可以将自己的交接期与离职日设定好。 

提出辞呈时最怕的是上司的慰留与人情说项，要知道自己离职的主要真因，而不是让一时的人情混淆了你想离开的真因。

同样的工作的交接期也如此，要设定好工作的切割点，不要让一时的「被看重」继续承接新的工作，而混淆了该做好的交接指导。

不管你怎么的想好聚好散，都好似一齣戏的落幕，终要谢幕离去。你可以让自己留下馀味，但船过水无痕，时间会让人遗忘所有的过去。 

掌握好自己的选择权，每一段职场因缘都是缘起缘灭，做你最好的自己与职场过客。