有位要离开现职的职场友人告诉小编,他决定要离职了,虽然很喜欢目前的公司与工作环境,对于工作内容也已驾轻就熟,若不是跨部门主管的难以忍受,其实没有大不了的离职动机,但是还是要谢谢那位他口中的跨部门坏主管给的推力,让他对于外面猎人头公司的职务邀约,开始上了心。也因为这个推力,让自己决定离开目前的舒适圈,找到一份不同领域并具挑战性的工作。

这位职场友人说起那位跨部门主管所加诸于他的种种不合理工作要求,仍是义愤填膺。 小编想着这是一位非因为与直属主管不合离职的员工,离职主因来自于工作上有相关的跨部门主管,由于彼此互动关係的嫌隙造成的离职动机。
他说他的主管很罩他,但却挡不住其他主管给予的不合理对待;他说他有自己的原则,该做的公事还是会做,对于工作上踩到他的地雷与违背他的做事原则的同事,会公事公办不会主动多做以及与其互动。
现在的职场工作生态,跨部门的合作已是必然,因此常会接到非直属主管来的指令与交办事项。每个人对于跨部门主管所交办的工作,难免会有因为交情与职务上的亲疏远近,产生自我判别的处理优先顺序;交情好的可以马上办优先办理,交情差的公事公办。也往往因为如此,遇到自认为交情差的,为对方办事好似施予对方恩惠,一旦对方加以催促或少了礼数,这种情况下的坏同事与坏主管就出现了。
工作中有许多的推力与动力,仔细想来多来自于人与人互动间的尊重,尤其在跨部门的互动与共事中,由于没有直接的主从关系,大家互相多一些礼遇与尊重,让共事的动力多于往外的推力,让工作的和谐度跨越职级与职掌,大家的目标一致,共同为公司的目标与方向努力,而不再划地自限。
跨领域部门的灰色地带比比皆是,有的人跨领域过了头,忘了关照到跨部门人员共事合作的感受;有的人领域观念强烈,而忘了大家其实都是在做同样的事 ~ 达成公司所交办的任务。这位颇有个性带有领域观念的职场友人,认为自己在工作中,不受跨部门主管的尊重,决定离开目前的舒适圈,寻找另一个职涯生机。
职场中的去留没有绝对的好坏,如果能够因为不同的推力,发现目前的状态,也属好事一桩。只是职场没有永远的敌人或朋友,随时与人为善,还是不变的真理。


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